Co to jest strategia wyjścia z firmy?
Strategię wyjścia z działalności można zdefiniować jako plan wyjścia, w którym każda osoba prowadząca istniejący biznes planuje zlikwidować swój udział własnościowy poprzez sprzedaż lub inny taki mechanizm przeniesienia, w wyniku którego właściciel (dotychczasowy właściciel) nie będzie już miał w tym żadnego interesu finansowego / prawnego. działalność zazwyczaj planowała albo zakończyć działalność przynoszącą straty, albo zaspokoić natychmiastowe potrzeby gotówkowe.
Wyjaśnienie
Strategia wyjścia z biznesu to środek, za pomocą którego każdy właściciel zbiera zainwestowane środki z firmy. Każdy rodzaj wyjścia będzie miał wpływ na decyzje dotyczące struktury przedsiębiorstwa. Dostępne są różne rodzaje planów wyjścia; właściciel musi ocenić, który z nich najlepiej pasuje do jego otoczenia, biorąc pod uwagę czynniki, takie jak plan wyjścia, wielkość kontroli i prawa własności, które chce zachować w firmie, czy prowadzić bieżącą działalność w taki sam sposób, w jaki prowadzi, czy jest gotowy do wprowadzenia niezbędnych zmian, idąc naprzód, dopóki nie otrzyma godziwej ceny za udział w jego działalności. W ramach planu wyjścia z przejęcia kluczowa osoba, która rozpoczęła działalność, zostaje zwolniona z własności i związanych z nią obowiązków, ale jednocześnie traci również kontrolę nad biznesem.Głównym celem wyjścia jest ocena biznesu.
Top 5 najlepszych strategii wyjścia z firmy
# 1 - Fuzje i przejęcia
Nabycie można zdefiniować jako plan biznesowy wyjścia, w którym istniejący właściciel firmy sprzedaje prowadzoną działalność innej osobie, tj. Własność zostaje przeniesiona. Połączenie jest biznesplanem wyjścia, w którym właściciel firmy częściowo likwiduje swoją własność, tworząc nową spółkę sprawującą wzajemną kontrolę. Fuzja i przejęcie oznacza połączenie się z przedsiębiorstwem tego samego typu lub sprzedaż większej firmie. Jest to sytuacja czysto wygrywająca, ponieważ firma przejmująca ma już umiejętności i może poradzić sobie z biznesem, nie niszcząc go. Praktyką wielkich firm jest zwiększanie zysków zamiast tworzenia nowych produktów od zera. W ramach fuzji i przejęć toczy się duża skala negocjacji. Nie ma ograniczeń co do rozważania zakupu. Ten proces zwykle trwa dłużej.Chociaż przejęcie samo w sobie jest świetną strategią wyjścia, może okazać się negatywne, jeśli wystąpią nieporozumienia między potencjalnymi kupującymi a sprzedającymi.
Zalety:
- Jeśli firma ma punkty strategiczne, których szuka nabywca, może otrzymać więcej niż oczekiwano.
- Jeśli w firmie jest więcej niż jeden kupujący, sprzedawca może do pewnego stopnia podnieść cenę.
Niedogodności:
- Jeśli firma jest skierowana do określonej firmy i przygotowuje produkty wymagane dla tej samej firmy docelowej, jest mniej prawdopodobne, że będzie ona atrakcyjna dla innych kupujących na rynku.
- Akwizycje są problematyczne, jeśli kultura pracy jest różna w obu firmach.
# 2 - Pierwsze oferty publiczne (IPO)
Marzeniem wielu przedsiębiorców jest, aby w ramach oferty publicznej sprzedać swój biznes z większym zyskiem. Jest to najbardziej preferowany sposób strategii wyjścia. Ale ta strategia może nie być praktyczna dla małych firm. Istnieją pewne zasady i przepisy, których należy przestrzegać, aby wyemitować IPO, a nawet po wejściu na giełdę. W USA jest wiele firm, ale tylko 7000 to spółki publiczne. IPO są trudne i wiążą się z wieloma komplikacjami, ale bez wątpienia mogą przynieść jedną znaczną kwotę zysków.
Zalety:
- Zwiększa wartość biznesową, gdy staje się zabezpieczeniem na liście.
- Rynek kapitałowy rośnie, co z kolei pomaga w pozyskiwaniu tanich środków.
Niedogodności:
- Jest to najtrudniejsza strategia wyjścia, wymagająca czasu, pieniędzy i wielu zgodności.
- Zostanie spółką publiczną oznacza wypełnienie wielu formalności, które mogą nie być filiżanką herbaty dla właściciela małej firmy.
- Sukces IPO jest bardzo trudny dla małych i średnich firm.
# 3 - Likwidacja
Jest to strategia, zgodnie z którą właściciel likwiduje firmę i sprzedaje wszystkie aktywa, a wpływy wykorzystuje do spłaty długów. Wpływy ze zrealizowanych aktywów muszą zostać przeznaczone na spłatę wierzycieli. Likwidacja może być dobrowolna lub w niekorzystnych okolicznościach.
Zalety:
- To najprostszy sposób strategii wyjścia.
- Negocjacje mogą być mniejsze w porównaniu z innymi strategiami wyjścia.
- Nie ma przeniesienia kontroli.
Niedogodności:
- Aktywa mogą być realizowane po niewłaściwej wartości, tj. Sprzedawane po niższych stawkach.
- Reputacja firmy zostaje zniszczona w momencie likwidacji.
# 4 - Sprzedaż biznesu menedżerom / pracownikom
Sprzedaż firmy jest łatwa, jeśli istnieje duża liczba potencjalnych klientów chętnych do przejęcia firmy, takich jak pracownicy, dostawcy, itp. Osoby te, które pracowały z firmą, znają trendy w pracy oraz sposoby zarządzania i prowadzenia firmy. Dlatego ta strategia wyjścia może prowadzić do dobrego dziedzictwa biznesowego i płynniejszego transferu. W związku z tym normy sprzedaży mogą być łatwe i wygodne dla obu stron.
Zalety:
- Biznes zostaje przekazany jakiejś znanej, doświadczonej osobie.
- Można było zarobić pieniądze na ostateczne rozliczenie transakcji.
- Zaangażowanie w biznes do pewnego stopnia może być łatwe.
Niedogodności:
- Znalezienie odpowiedniego kandydata do zakupu firmy jest dość trudne.
- Mogą istnieć ograniczenia prawne, które nie zezwalają na taki transfer.
# 5 - Bankructwo
Sytuacja, w której nie ma potencjału zarobkowego w przyszłości lub sytuacja, w której nie ma możliwości spłaty zobowiązań. Uważa się to za ostatni etap strategii wyjścia. Upadłość nie ma biznesplanów, ponieważ żadna inna strategia nie zadziałała. Jest to nieplanowane i niechciane wyjście, na które nikt nie jest przygotowany.
Zalety:
- To zwolni właścicieli firm ze wszystkich zobowiązań.
- Można odejść od obecnego biznesu i rozpocząć nowy biznes.
Niedogodności:
- Wszystkie długi nie są spłacane lub ich część jest spłacana.
- Upadłość ma wpływ na przyszłą zdolność kredytową.
- Niszczy reputację na rynku wśród klientów i klientów.
Przyczyny strategii wyjścia z firmy
- IPO Ready : Jest to sytuacja, w której firma rozrosła się na dużą skalę, gdy myśli o publicznych inwestycjach w celu uzyskania dalszych sukcesów.
- Niepewność rynkowa : Czasami firmy są wyprzedawane z powodu niepewności biznesowej w przyszłości.
- Porażka biznesowa : jeśli firma cierpi z powodu strat i po wypróbowaniu wszystkich akceptowalnych szans na pokonanie biznesu, może zastosować strategie wyjścia.
- Wyczerpanie : wiele firm pozostaje w kryzysie finansowym, w wyniku którego idą do wyjścia.
- Zmiana stylu życia : zmiana jest potrzebą życia. Można wyjść z biznesu z powodu chęci zmiany z dowolnego powodu, takiego jak nuda, straty, niska satysfakcja z wygenerowanego zwrotu itp.
Znaczenie strategii wyjścia z biznesu
Dla każdej firmy niezwykle istotne jest posiadanie dobrze zdefiniowanego planu działania na każdym etapie działalności. Praca bez planu będzie katastrofalna i może doprowadzić do upadku firmy. Należy upewnić się, że wyjście z firmy najlepiej pasuje do panujących okoliczności. Po przeprowadzeniu tylko dokładnej oceny, powinni przejść dalej, w przeciwnym razie poniosą straty. Czasami, aby wygenerować natychmiastową gotówkę, właściciele firm wychodzą z prowadzenia działalności. Strategia wyjścia pomoże takim właścicielom firm zdecydować, jak postępować dalej i pomoże im osiągnąć jak najlepsze wyniki podczas opuszczania firmy. Czasami planowanie wyjścia z inwestycji staje się konieczne ze względu na nadchodzące niepewne okoliczności biznesowe.
Dlatego w każdej sytuacji strategia wyjścia z biznesu odgrywa ogromną rolę w procesie maksymalizacji bogactwa.
Wniosek
Strategia Exit Business to planowanie strategiczne w celu pozyskania funduszy z każdej prowadzonej działalności z różnych powodów. Istnieje wiele strategii wyjścia, w ramach których dominuje wyprzedaż. Niektóre powszechne strategie to sprzedaż poprzez przejęcie, transfer, IPO, likwidację, upadłość (niechciane wyjście), fuzje itp. Należy ocenić każdą strategię i wybrać najlepszą zgodnie z wymogami panujących okoliczności w taki sposób, aby nie utrudniać przyszłych aspektów wiarygodności innej firmy lub osoby. Każda strategia wyjścia ma swoje zalety i wady, które należy dokładnie przeanalizować przed wdrożeniem.
