Różnice między przedsiębiorczością a zarządzaniem
Przedsiębiorczość bierze się z posiadania pomysłu i działań, które mają na celu urzeczywistnienie tych pomysłów, ponosząc ryzyko biznesowe i własnościowe, podczas gdy zarządzanie jest ciągłym procesem załatwiania spraw, biorąc pod uwagę okoliczności i wyzwania, jednocześnie wprowadzając dynamiczne zmiany w organizacji bez ponoszenia ryzyka własność w bardziej zdecentralizowanych środowiskach w przeciwieństwie do przedsiębiorczości.
Przedsiębiorca rozpoczyna nowy biznes dzięki swoim innowacyjnym koncepcjom, a kierownictwo prowadzi ten biznes, pełniąc różne funkcje administracyjne. W tym artykule przyjrzymy się różnicom między przedsiębiorczością a zarządzaniem.
Co to jest przedsiębiorczość?
Przedsiębiorczość to proces rozpoczynania nowego biznesu, który jest innowacyjny, zaprojektowany i zaplanowany przez przedsiębiorców. Przedsiębiorca, który jest pomysłodawcą nowego biznesu, przychodzi z nowatorskim pomysłem stworzenia konkretnego produktu lub świadczenia wyjątkowych usług na rzecz społeczeństwa, aby lepiej mu służyć lub ułatwić ich styl życia.
- Dziś te nowe firmy są również znane jako start-upy, podobnie jak w branży informatycznej, wielu przedsiębiorców budowało firmy typu start-up, aby oferować użytkownikom lepszą technologię.
- Przedsiębiorcy są pasjonatami swoich pomysłów i ciężko pracują, aby ich firma odniosła sukces i zarabiała na tym. Starają się minimalizować ryzyko i rozwijać model biznesowy, który jest ostatecznie pragnieniem społeczeństwa.
- Na przykład Flipkart był małą firmą rozpoczynającą działalność, która oferuje swoje wyjątkowe usługi e-commerce w Indiach. Ich przedsiębiorcy na początku borykali się z dużymi trudnościami, ale później ich firma stała się największą platformą zakupów online w Indiach. Został przejęty przez Walmart za 16 miliardów dolarów, największa transakcja na rynku e-commerce, a ich e-przedsiębiorcy osiągnęli z tego ogromne zyski.
Co to jest zarządzanie?
Zarządzanie to ciągły i niekończący się proces planowania, zarządzania, organizowania, kontrolowania i koordynowania wysiłków ludzi w celu osiągnięcia wyznaczonego celu organizacji przy pomocy dostępnych zasobów.
- Niektórzy ekonomiści definiują również zarządzanie jako sztukę załatwiania spraw przez ludzi. Jest to bardziej praca administracyjna, ponieważ grupa ludzi w zarządzie nie pracuje samodzielnie, a tworzy zespół ludzi, którzy pracują dla nich.
- Istnieje wiele hierarchii w zarządzaniu, takich jak rada dyrektorów, szefowie działów, przełożeni, liderzy zespołów itp. W dużej organizacji i wszyscy oni nieustannie kierują i zarządzają pracą swoich podwładnych. Zarządzanie jest zarówno dynamiczne, jak i zorientowane na wyniki, a ich polityka jest na tyle elastyczna, aby dostosowywać zasoby do najlepszych możliwości dostępnych na rynku.
- Kierownictwo jest odpowiedzialne za prowadzenie działalności organizacji w sposób płynny i efektywny, w tym celu musi pełnić różne funkcje, takie jak operacje, sprzedaż, funkcje kadrowe i pomocnicze, funkcje finansowe i wiele innych. Powinni być zobowiązani do zapewnienia, aby wszyscy kandydaci zostali umieszczeni w odpowiednich miejscach zgodnie z ich kwalifikacjami zawodowymi, doświadczeniem, umiejętnościami i zdolnościami, aby zapewnić jak największą skuteczność powierzonych im zadań.
Infografiki dotyczące przedsiębiorczości a zarządzanie
Kluczowe różnice między przedsiębiorczością a zarządzaniem
Kluczowe różnice są następujące -
- Przedsiębiorca jest właścicielem firmy, ponieważ jest pomysłodawcą pomysłu na biznes i kluczową osobą przy tworzeniu przedsiębiorstwa. Natomiast kierownictwo jest pracownikami organizacji, ponieważ musi wykonywać swoje obowiązki w interesie organizacji i jej właścicieli.
- Będąc właścicielem firmy, przedsiębiorca ponosi wszelkie ryzyko sukcesu i niepowodzenia biznesu, a także odpowiada za niepracowanie nowego pomysłu na biznes ku satysfakcji konsumentów. Kierownictwo nie przejmuje się ryzykiem niepowodzenia biznesowego, ponieważ są oni tylko pracownikami organizacji i przeważnie nie są zainteresowani żadnymi beneficjentami w tej organizacji, z wyjątkiem kilku kluczowych menedżerów, którzy mogą posiadać udziały w firmie.
- Przedsiębiorca otrzymuje wynagrodzenie w postaci zysków z działalności gospodarczej, dopiero po potrąceniu wszystkich kosztów bezpośrednich i pośrednich. Z pewnością muszą odkładać pieniądze na przyszłą ekspansję i przyszłe możliwości biznesowe, a także na spadki w cyklach koniunkturalnych, co może skutkować brakiem pieniędzy w początkowych latach. Mogą jednak osiągnąć nienormalne zyski, gdy ich firma zacznie się rozwijać na rynku. A jeśli dojdzie do przejęcia firmy, uzyska ogromne zwroty z całej inwestycji dokonanej w ten innowacyjny pomysł biznesowy od początku projektu. Natomiast kadra kierownicza otrzymuje wynagrodzenie w postaci pensji lub jakiejkolwiek zachęty lub prowizji na podstawie swoich wyników.
- Przedsiębiorcy są zmotywowani do rozpoczęcia nowego przedsięwzięcia dzięki swoim unikalnym pomysłom biznesowym, podczas gdy kierownictwo jest zmotywowane do zarządzania istniejącą działalnością przedsiębiorców w bardziej efektywny i terminowy sposób.
- Będąc pomysłodawcą biznesu, przedsiębiorcy mają wszystkie uprawnienia decyzyjne w odniesieniu do tej firmy, podczas gdy zarząd nie ma takich uprawnień decyzyjnych, zamiast tego musi postępować zgodnie z decyzjami podjętymi przez właścicieli, z wyjątkiem kilku kluczowych menedżerów, którzy są zaangażowani w decyzję - organ wykonawczy organizacji.
- Zrównoważony rozwój firmy jest głównym motywem przedsiębiorcy, a kierownictwo jest motywowane do osiągnięcia określonych celów organizacyjnych przy optymalnym wykorzystaniu dostępnych zasobów.
- Cały proces przedsiębiorczości jest scentralizowany, podczas gdy proces zarządzania jest zdecentralizowany ze względu na wiele hierarchii dostępnych w organizacji.
Tabela porównawcza
| Podstawa | Przedsiębiorczość | Zarządzanie | ||
| Znaczenie | Nowy biznes założony przez przedsiębiorcę | Zespół ludzi zarządzających biznesem | ||
| Własność | Przedsiębiorca jest właścicielem | Zespół Zarządzający to pracownicy | ||
| Ryzyko | Przedsiębiorca ponosi ryzyko biznesowe | Kierownictwo nie ponosi żadnego ryzyka biznesowego | ||
| Wynagrodzenie | W rodzaju zysków | Wynagrodzenie rzeczowe | ||
| Motywacja | Aby rozpocząć nowy biznes | Zarządzanie istniejącym biznesem | ||
| Podejmowanie decyzji | W rękach przedsiębiorcy | W rękach właścicieli, kluczowego personelu kierowniczego | ||
| Misja | Zrównoważony rozwój firmy | Aby osiągnąć, zdefiniuj cel organizacyjny | ||
| Proces | Scentralizowane | Zdecentralizowane |
Końcowa myśl
Dobrze jest mieć nowe firmy z innowacyjnym pomysłem na biznes w kraju, który stworzy więcej miejsc pracy i podniesie standard życia mieszkańców tego kraju. Pomoże również poprawić warunki finansowe i gospodarcze kraju, stąd rząd promuje i wspiera start-upy na wszystkie możliwe sposoby.
Jednak przedsiębiorczość jest herbatą podejmującą ryzyko, ponieważ wiele nowo powstałych firm zamykało się codziennie z powodu złego planowania, niewystarczających funduszy, dużej konkurencji, niższych wymagań, nieskutecznych pomysłów biznesowych i wielu innych racjonalnych powodów. Ludzie opuszczają swoje obecne miejsca pracy, aby rozpocząć nowy biznes, a jeśli ten biznes nie przetrwa, wpadną w kryzys finansowy. W związku z tym sugeruje się zapewnienie ryzyka związanego z tworzeniem nowych biznesów i zawarcie rezerw z wyprzedzeniem w celu ograniczenia tego ryzyka. Wreszcie można powiedzieć, że rodzą się przedsiębiorcy i zbudowali zarządzanie.
