Różnica między dyrektorem finansowym a kontrolerem
Dyrektor finansowy CFO organizacji jest dyrektorem wyższego szczebla, któremu powierzono zarządzanie sprawami firm, zwłaszcza z punktu widzenia finansów i pieniędzy, gdzie jego praca polega na zarządzaniu efektywnymi zakupami nowych wydatków, inwestycji istniejących niewykorzystanych przepływów pieniężnych , optymalne wykorzystanie oraz analizy siły i słabości finansowej organizacji; mając na uwadze, że kontroler jest przede wszystkim odpowiedzialny za sprawozdawczość finansową, prowadzenie ewidencji, zarządzanie technologią informacyjną i księgowością, a zatem są to głównie osoby z doświadczeniem księgowym, w przeciwieństwie do finansów i bankowości dyrektora finansowego.
CFO oznacza dyrektora finansowego firmy i znajduje się bezpośrednio pod dyrektorem generalnym firmy. Dyrektor finansowy kontroluje i zarządza wszystkim, co jest związane z finansami w firmie. Natomiast kontroler raportuje bezpośrednio do Dyrektora Finansowego firmy i dba o to, by codzienne operacje związane z finansami były wykonywane i przebiegały prawidłowo.
Kim jest CFO?
- Istnieją trzy ważne działy, które podlegają bezpośrednio dyrektorowi finansowemu firmy. Te trzy działy to kontroler, skarbnik i kierownik podatkowy. Ponownie stanowisko kontrolera jest podzielone na cztery dalsze pododdziały.
- Zadaniem dyrektora finansowego jest kontrola i zarządzanie wszystkim, co dotyczy finansów w firmie. Chociaż jest odpowiedzialny za przeoczenie wszystkiego, co dotyczy finansów, jego główną rolą jest tworzenie wybiegających w przyszłość budżetowania, prognoz, planowania i innych perspektywicznych strategii finansowych.
- Dlatego też w celu obsługi funkcji operacyjnych i retrospektywnych związanych z finansami istnieją jeszcze trzy piony, które podlegają bezpośrednio dyrektorowi finansowemu. Dyrektor finansowy jest niezbędny, gdy firma musi dokonać zmian księgowych lub dokonała wyboru między projektami, wykonując prognozy i prognozowanie przepływów pieniężnych lub chce rozwiązania dla złożonych strategii finansowych.
Kim jest kontroler?
- Ranga kontrolera jest podobna do rangi skarbnika i kierownika podatkowego w firmie.
- Pod kontrolerem znajdują się cztery kolejne piony, które bezpośrednio podlegają kontrolerowi. Te cztery piony to kierownik ds. Księgowości, kierownik ds. Planowania finansowego, kierownik ds. Rozrachunków i kierownik ds. Zobowiązań. Główną funkcją kontrolera jest dbanie o to, aby codzienne operacje związane z finansami były wykonywane i przebiegały prawidłowo.
- Funkcje te obejmują zatwierdzanie wszystkich codziennych transakcji w organizacji oraz tworzenie cyklicznych i miesięcznych raportów dla nich. Jego funkcja obejmuje również śledzenie wszystkich należności i zobowiązań firmy.
Infografiki dyrektora finansowego i kontrolera
Zobaczmy najważniejsze różnice między dyrektorem finansowym a kontrolerem.
Kluczowe różnice
- Dyrektor finansowy firmy jest odpowiedzialny za prawie wszystko, co jest związane z finansowaniem. Ranga dyrektora finansowego w firmie jest tuż poniżej stanowiska dyrektora generalnego. Kontroler raportuje bezpośrednio do Dyrektora Finansowego firmy, a ranga kontrolera w organizacji znajduje się pod Dyrektorem Finansowym.
- Główną funkcją dyrektora finansowego jest przygotowywanie przyszłych prognoz przepływów pieniężnych oraz opracowywanie strategii finansowych i szacunków w celu podjęcia decyzji o realizacji projektu. Za sprawne funkcjonowanie bieżących operacji finansowych odpowiada kontroler. Polegają one na zatwierdzaniu transakcji, tworzeniu tygodniowych i miesięcznych raportów, a także dbaniu o należności i zobowiązania.
- Istnieją trzy ważne działy, które podlegają bezpośrednio dyrektorowi finansowemu firmy, są kontrolerem, skarbnikiem i menedżerem podatkowym. Istnieją cztery ważne działy, które podlegają bezpośrednio kontrolerowi firmy, którymi są kierownik ds. Księgowości, kierownik planowania finansowego, kierownik ds. Rozrachunków i kierownik ds. Zobowiązań.
- Ranga CFO jest podobna do innych stanowisk, takich jak dyrektor operacyjny (COO), dyrektor ds. Informacji (CIO) i dyrektor ds. Marketingu (CMO). Ranga kontrolera jest podobna do rangi skarbnika i kierownika podatkowego w firmie.
Tabela porównawcza dyrektora finansowego i kontrolera
| Podstawa | CFO | Kontroler | ||
| Definicja | CFO oznacza dyrektora finansowego firmy. Ranga dyrektora finansowego w organizacji jest tuż poniżej rangi dyrektora generalnego. | Kontroler dba o to, aby codzienne operacje związane z finansami były wykonywane i przebiegały prawidłowo. | ||
| Hierarchia | Ranga CFO w organizacji jest tuż poniżej CEO. | W hierarchii organizacji znajdują się poniżej dyrektora finansowego | ||
| Podziały | Istnieją trzy ważne działy, które podlegają bezpośrednio dyrektorowi finansowemu firmy. Te trzy działy to kontroler, skarbnik i kierownik podatkowy. | Pod kontrolerem znajdują się cztery kolejne piony, które bezpośrednio podlegają kontrolerowi. Te cztery piony to kierownik ds. Księgowości, kierownik ds. Planowania finansowego, kierownik ds. Rozrachunków i kierownik ds. Zobowiązań. | ||
| Funkcjonować | Chociaż obowiązki dyrektora finansowego pomijają wszystko, co jest związane z finansami, jego główną rolą jest tworzenie wybiegających w przyszłość budżetowania, prognoz, planowania i innych perspektywicznych strategii finansowych. | Kontroler jest odpowiedzialny za zatwierdzanie wszystkich codziennych transakcji w organizacji i tworzy z nich cykliczne i miesięczne raporty. Jego funkcja obejmuje również śledzenie wszystkich należności i zobowiązań firmy. | ||
| Wspólne rangi | Ranga dyrektora finansowego w organizacji jest tuż poniżej rangi dyrektora generalnego. Ranga jest podobna do innych stanowisk, takich jak dyrektor operacyjny (COO), dyrektor ds. Informacji (CIO) i dyrektor ds. Marketingu (CMO). | Ranga kontrolera jest podobna do rangi skarbnika i kierownika podatkowego w firmie. |
Wniosek
W dużej organizacji ważne jest, aby mieć szefów działów i pododdziałów, aby zapewnić sprawne funkcjonowanie różnych ról. Dlatego role szefów, takich jak CFO i kontroler, odgrywają bardzo ważną rolę w funkcjonowaniu i podejmowaniu decyzji w organizacji. Dyrektor finansowy na papierze jest odpowiedzialny za wszystko, co ma związek z finansami w firmie.
Ponieważ jednak nie jest możliwe, aby jedna osoba zajmowała się wszystkim, ma oddziały, które bezpośrednio mu podlegają. Jednym z tych ważnych działów jest kontroler, który jest odpowiedzialny głównie za zarządzanie bieżącymi operacjami finansowymi, które obejmują należności i zobowiązania. Dyrektor finansowy musi podejmować wszystkie krytyczne decyzje związane z finansami, takie jak prognozy przepływów pieniężnych, budżetowanie, podejmowanie decyzji o wyborze projektu, a także dbać o wszystkie skutki zmian księgowych.
