Co to jest współczynnik sprzedaży?
Wskaźnik sprzedaży jest kluczowym miernikiem używanym w zarządzaniu zapasami, który pomaga oszacować ilość zapasów, które są sprzedawane w danym przedziale czasowym, w porównaniu do ilości zapasów, które zostały odebrane w tym samym czasie. Krótko mówiąc, mierzy, jak szybko i wydajnie firma jest w procesie sprzedaży swoich zapasów, a tym samym przekształcania ich w sprzedaż.
Wyjaśnienie
Szybkość sprzedaży to bardzo ważny wskaźnik KPI w zakresie zarządzania zapasami. Jest to powszechnie stosowane w branży detalicznej w dużym stopniu. Generalnie firma zawsze będzie starała się ją maksymalizować. Większa liczba tego wskaźnika oznacza, że firma bardzo skutecznie przekształca swoje zapasy w sprzedaż w krótkim czasie. Współczynnik sprzedaży ogólnie oznacza miarę ilości sprzedanych zapasów w porównaniu z ilością zapasów otrzymanych w określonym przedziale czasu. Ostatecznie oznacza to, jak szybko firma przekształca zapasy w sprzedaż lub przychody. Wyższa liczba tego kluczowego wskaźnika wydajności jest zawsze lepsza, a to oznacza, że firma jest naprawdę skuteczna w konwersji zapasów na przychody i nie będzie zużywać dużej ilości dodatkowej gotówki na magazynowanie nadwyżki zapasów.
Formuła
![](https://cdn.know-base.net/6371967/sell_through_rate_-_definition-_example-_how_to_calculate_.jpg.webp)
Mówiąc prościej, jest wyrażony jako procent stosunku między liczbą jednostek lub zapasów, które zostały przeliczone na sprzedaż, przez rzeczywistą liczbę jednostek, które otrzymano wcześniej w danym przedziale czasowym.
Przykład
Weźmy przykład sieci sklepów detalicznych, które sprzedają makaron instant jako jeden z najlepiej sprzedających się produktów. Właściciel punktu sprzedaży detalicznej zazwyczaj kupuje ogromne ilości opakowań z makaronem instant i przechowuje je w taki sposób, aby nie napotkał żadnych ograniczeń podaży, a tym samym krzywa popytu-podaży została odpowiednio wypełniona. Planuje właściwie zarządzać zapasami, ponieważ spóźniony okazuje się, że wiele zapasów jest gromadzonych i nie są sprzedawane na czas. Musi uiścić dodatkowe opłaty za przechowywanie w trakcie zatrzymywania tych nadwyżek zapasów. Dlatego obliczenie współczynnika sprzedaży makaronu instant w swoim sklepie zajmuje mu bardzo niedawne ramy czasowe. Odkrywa, że w zeszłym miesiącu zamówił od swojego dostawcy 5000 sztuk makaronu instant, z czego sprzedano 4000 sztuk.
Rozwiązanie
Obliczenie kursu sprzedaży można wykonać w następujący sposób -
- = (4000/5000) / 100
- = 80%
Stawka 80% to naprawdę dobra liczba, co oznacza, że co miesiąc ze wszystkich zapasów, jakie otrzymuje na makaron instant, 80% jest konwertowane na sprzedaż, pozostawiając tylko 20% zapasów jako zapasów do wykorzystania. Teraz są dwa sposoby na zwiększenie tej liczby. Po pierwsze, właściciel sklepu może zdecydować się na intensywną promocję produktu, aby szybko zwiększyć sprzedaż lub w pewnym stopniu zamówić mniej od dostawcy. Wykonanie obu tych czynności zwiększy współczynnik sprzedaży makaronu instant w punkcie sprzedaży detalicznej.
Jak poprawić współczynnik sprzedaży?
- Oferowanie większej liczby promocji i rabatów, aby zwiększyć sprzedaż określonego produktu.
- Zamawianie tylko wymaganych lub minimalnych jednostek od dostawcy, aby uniknąć gromadzenia
- Przeniesienie kryteriów pomiaru wyników na konsumenta końcowego poprzez zapewnienie łatwej dostępności produktów.
- Zmniejszenie kosztownych braków na stanie, które pochłaniają dużą część zysku.
- Zwiększenie przystępności cenowej produktów poprzez zmniejszenie całkowitego kosztu wyładunku produktów.
- Jedną ze strategii może być sprzedawanie więcej za mniej i zwiększanie marży zysku.
Współczynnik sprzedaży a rotacja zapasów
Wskaźnik sprzedaży jest ponadto ukierunkowany na krótkoterminowe zainteresowanie, gdy chce się zobaczyć, jaki procent zapasów przemieszcza się w okresie miesiąca, podczas gdy obrót zapasami koncentruje się na ogół długoterminowo lub brany pod uwagę okres to na ogół okres roku . Wskaźnik sprzedaży mówi nam, jak efektywnie firma sprzedała swoje zapasy zakupione od dostawcy konsumentom końcowym w okresie, który może wynosić nawet miesiąc, podczas gdy rotacja zapasów mierzy, ile razy zapasy są sprzedawane lub używane w danym okresie czyli na ogół rok.
Ograniczenia
- Wskaźnik sprzedaży może wskazywać na problem, ale nie informuje o przyczynach problemu.
- Nie bierze pod uwagę takich czynników, jak sezonowość, styl i szum produktu.
- Nie powie, dlaczego produkt się nie sprzedaje, gdzie można uzyskać odpowiedź; trzeba przeprowadzić rozległe badania.
- Jest bardziej ukierunkowany z myślą o krótkoterminowej perspektywie.
Wniosek
Wskaźnik sprzedaży jest bardzo ważnym kluczowym wskaźnikiem efektywności w zarządzaniu zapasami i może być bardzo pomocny w pomaganiu sprzedawcom detalicznym w rozwiązywaniu problemów związanych z nadmiernym zapasem i niedoborem zapasów. W związku z tym, jeśli zostanie odpowiednio wykorzystany, może pozytywnie wpłynąć na marżę zysku i zwrot z inwestycji firmy.
Polecane artykuły
To był przewodnik po kursie sprzedaży i jego definicji. Tutaj omawiamy jego formułę wraz z przykładami, jak ją ulepszyć i jej ograniczenia. Możesz dowiedzieć się więcej na temat finansowania z następujących artykułów -
- Rotacja zapasów
- Okres konwersji zapasów
- Wskaźnik rotacji zapasów
- Kontrola ekwipunku