Definicja analizy zysków i strat (analiza CVP)
Analiza kosztów i zysków (CVP) analizuje wpływ na zysk operacyjny ze względu na różne poziomy wolumenu i kosztów oraz określa próg rentowności dla struktur kosztów o różnych wielkościach sprzedaży, co pomoże menedżerom w podejmowaniu krótkoterminowych decyzji ekonomicznych .
Wyjaśnienie
- Analiza kosztów i zysków obejmuje analizę ceny sprzedaży, kosztów stałych, kosztów zmiennych, liczby sprzedanych towarów oraz ich wpływu na zysk firmy.
- Celem firmy jest osiąganie zysku, a zysk zależy od wielu czynników, z których najważniejszy to koszt wytworzenia i wielkość sprzedaży. Czynniki te są w dużej mierze współzależne.
- Wielkość sprzedaży uzależniona jest od wielkości produkcji, co z kolei wiąże się z kosztami, na które wpływa wielkość produkcji, asortyment produktów, wewnętrzna efektywność przedsiębiorstwa, stosowana metoda produkcji itp.
- Analiza CVP pomaga kierownictwu w znalezieniu związku między kosztami a przychodami w celu wygenerowania zysku.
- Analiza CVP pomaga im w opracowaniu wzoru BEP dla różnych wielkości sprzedaży i struktur kosztów.
- Dzięki informacjom z analizy CVP kierownictwo może lepiej zrozumieć ogólne wyniki i określić, które jednostki powinno sprzedać, aby osiągnąć próg rentowności lub osiągnąć określony poziom zysku.
Znaczenie analizy zysków i strat
Analiza CVP pomaga określić poziom, na którym odzyskiwane są wszystkie istotne koszty, i nie ma zysku ani straty, co jest również określane jako próg rentowności. Jest to punkt, w którym wielkość sprzedaży równa się całkowitym wydatkom (zarówno stałym, jak i zmiennym). W ten sposób analiza CVP pomaga decydentom zrozumieć wpływ zmiany wielkości sprzedaży, ceny i kosztu zmiennego na zysk jednostki, przyjmując koszt stały jako niezmienny.
Analiza CVP pomaga w zrozumieniu zależności między zyskami i kosztami z jednej strony a wielkością z drugiej. Analiza CVP jest przydatna przy ustalaniu elastycznych budżetów, które wskazują koszty na różnych poziomach działalności. Analiza CVP jest również pomocna, gdy firma próbuje określić poziom sprzedaży, aby osiągnąć docelowy dochód.
Formuła analizy zysków i strat
Obliczenie wzoru na analizę zysku wielkości kosztu jest następujące:
Przykłady analizy zysków i strat
Zrozummy przykłady analizy zysków wielkości kosztów na kilku przykładach:
Przykłady nr 1
XYZ chce osiągnąć roczny zysk w wysokości 100 000 USD ze sprzedaży urządzeń. Szczegóły dotyczące produkcji i rocznej wydajności są następujące:
W oparciu o powyższe informacje podłączmy liczby do równania CVP:
- 10000 * p = (10000 * 30) + 30000 USD + 100000 USD
- 10000 p = (300000 USD + 30000 USD + 100000 USD)
- 10000 p = 430000 USD
- Cena za jednostkę = (430000 USD / 10000) = 43 USD
W ten sposób cena za jednostkę wynosi 43 USD, co oznacza, że XYZ będzie musiał wycenić swój produkt 43 USD i sprzedać 10000 jednostek, aby osiągnąć docelowy zysk w wysokości 100000 USD. Ponadto widzimy, że koszt stały pozostaje stały (30000 USD) niezależnie od poziomu sprzedaży.
Przykłady nr 2
ABC Limited rozpoczęła działalność w zakresie produkcji wentylatorów elektrycznych. Kierownictwo firmy jest zainteresowane poznaniem progu rentowności, w którym nie będzie zysku / straty. Poniżej znajdują się szczegóły dotyczące poniesionych kosztów:
Liczba jednostek sprzedanych przez ABC limited: (300000 USD / 300 USD) = 1000 jednostek
Koszt zmienny na jednostkę = (240000 USD / 1000) = 240 USD
- Składka na jednostkę = cena sprzedaży na jednostkę - koszt zmienny na jednostkę
- = (300–240 USD)
- = 60 USD za sztukę
Próg rentowności = (stały koszt / wkład na jednostkę)
- = (60000 USD / 60 USD)
- = 10000 jednostek
W ten sposób ABC ograniczyło potrzebę sprzedaży 10000 sztuk wentylatorów elektrycznych, aby osiągnąć równowagę przy obecnej strukturze kosztów.
Korzyści
- Analiza CVP zapewnia jasne i proste zrozumienie poziomu sprzedaży wymaganego do osiągnięcia przez firmę rentowności (brak zysku, brak straty), poziomu sprzedaży wymaganego do osiągnięcia zamierzonego zysku.
- Analiza CVP pomaga kierownictwu zrozumieć różne koszty na różnych poziomach wielkości produkcji / sprzedaży. Analiza CVP pomaga decydentom w prognozowaniu kosztów i zysków ze względu na zmianę wolumenu.
- Analiza CVP pomaga firmom analizować w czasach recesji porównawcze skutki zamknięcia lub kontynuowania działalności ze stratą, ponieważ wyraźnie rozdziela koszty bezpośrednie i pośrednie.
- Efekty zmian kosztów stałych i zmiennych pomagają kierownictwu decydować o optymalnym poziomie produkcji.
Ograniczenia analizy kosztów i wielkości (CVP)
- Analiza CVP zakłada, że koszt stały jest stały, co nie zawsze ma miejsce; poza pewnym poziomem zmienia się również koszt stały.
- Zakłada się, że koszt zmienny zmienia się proporcjonalnie, co w rzeczywistości nie ma miejsca.
- Analiza zysków i strat zakłada, że koszty są stałe lub zmienne; jednak w rzeczywistości niektóre koszty mają częściowo ustalony charakter. Na przykład wydatki na telefon obejmują stałą miesięczną opłatę i zmienną opłatę zależną od liczby wykonanych połączeń.
Końcowe przemyślenia
Żadna firma nie jest w stanie dokładnie określić oczekiwanego poziomu sprzedaży. Takie decyzje są zwykle oparte na przeszłych szacunkach i badaniach rynku dotyczących popytu na produkty oferowane przez firmę. Analiza CVP pomaga firmie określić, ile muszą sprzedać, aby osiągnąć rentowność, tj. Bez zysku, bez straty. Analiza CVP kładzie nacisk na wielkość sprzedaży, ponieważ w krótkim okresie większość szacunków, takich jak cena sprzedaży, koszt materiałów, wynagrodzenia można oszacować z dużą dokładnością i jest to istotne narzędzie rachunkowości zarządczej.
