Kim jest niezależny dyrektor?
Niezależny dyrektor odnosi się do członka zarządu, który nie pochodzi z organizacji i pomaga podzielić się neutralną opinią, ponieważ nie jest on związany z obecnym kierownictwem. Ich podstawowa rola obejmuje ustalanie wynagrodzeń najwyższej kadry kierowniczej, wydawanie osądów związanych z decyzjami dotyczącymi finansów przedsiębiorstw oraz odgrywa kluczową rolę w kontrolowaniu konfliktów między dwiema stronami.
Przykład
Robert M. Kimmitt jest głównym niezależnym dyrektorem Facebooka od marca 2020 r. Wcześniej Kimmitt pełnił kilka kluczowych funkcji, takich jak starszy doradca międzynarodowy w Wilmer Cutler Pickering hale i Dorr LLP, od kwietnia 2009 r. Ma kilka innych stowarzyszeń. przed tym. Tak więc jest to wybierane według doświadczenia i umiejętności.

Rola niezależnego dyrektora
- Najważniejszą rolą jest pomoc w ustalaniu wynagrodzenia kadry kierowniczej firmy. Udowodniono, że kadra zarządzająca spółek giełdowych ma wysokie nadpłaty. Więc spróbuj podjąć neutralną decyzję dotyczącą prawidłowej struktury wynagrodzeń
- Muszą zapewnić neutralną ocenę dotyczącą ważnych decyzji dotyczących finansów przedsiębiorstw. Przed podjęciem decyzji powinien zawsze pamiętać o korzyściach dla akcjonariuszy. Podejmując decyzje, należy również mieć na uwadze czynniki ekonomiczne, społeczne i związane z zarządzaniem (ESG)
- Pełni rolę pośrednika między zarządem a akcjonariuszami. Odgrywaj aktywną rolę w kontrolowaniu konfliktów między obiema stronami.
Obowiązki
- Niezależni dyrektorzy otrzymują wynagrodzenie za posiedzenie. Płaca też jest ogromna. W rzeczywistości akcjonariusze płacą więc pieniądze, aby uzyskać porady od ekspertów. Ich obowiązkiem jest ciągłe bycie na bieżąco. Powinni stale podnosić swoje umiejętności, wiedzę itp
- Ma to na celu ustąpienie miejsca, gdy zobaczy coś nieetycznego, oszustwa lub naruszenia w firmie. Pracuje dla akcjonariuszy i zawsze powinien to robić.
- Muszą spotykać się na zewnątrz oddzielnie, bez obecności kierownictwa, aby omówić aktualny scenariusz firmy.
- Nie można przegapić spotkań, ponieważ pomagają lepiej zrozumieć wnętrze firmy. Dlatego ich obowiązkiem jest uczestnictwo w spotkaniach
Dyrektor niezależny a dyrektor niewykonawczy
- Dyrektor niewykonawczy to dyrektor niebędący pracownikiem organizacji. Z drugiej strony niezależny dyrektor również nie jest pracownikiem organizacji, ale jest związany kilkoma innymi wymogami. Nie mogą posiadać udziałów w organizacji. Nie ma takiej zasady w przypadku dyrektora niewykonawczego. Zatem wszyscy dyrektorzy niezależni są niewykonawczy, ale wszyscy dyrektorzy niewykonawczy nie są niezależni.
Korzyści
- Pomaga kierować organizacją dzięki jego wiedzy i umiejętnościom, które zdobył przez lata.
- Pełnić rolę pośrednika między akcjonariuszami a zarządem i pomagać w rozwiązywaniu konfliktów.
- Utrzymuje wynagrodzenie kadry kierowniczej najwyższego szczebla zgodnie ze standardami branżowymi.
- Działa również jako audytor zewnętrzny i próbuje wykryć ewentualne oszustwa księgowe.
Wady
- Często widać, że ci dyrektorzy są członkami kilku rad. Dlatego mają tendencję do utraty wydajności, ponieważ nie mają czasu na szczegółowe zrozumienie struktury firmy i nie mogą podjąć świadomej decyzji.
- Zarządzanie wewnętrzne jest bardziej świadome pracowników firmy i podmiotów powiązanych. Jeśli więc niezależny dyrektor bez należytej wiedzy o okolicznościach spróbuje osądzić, kierownictwu trudno będzie zarządzać firmą.
- Często widać, że w trudnych czasach ci dyrektorzy rezygnują, ponieważ nie chcą brać udziału w postępowaniu sądowym.
Wniosek
Są ważne dla organizacji. Rada dyrektorów jest decydentem i wymaga od dyrektorów wewnętrznych i zewnętrznych utrzymywania właściwej równowagi i generowania maksymalnego zwrotu dla akcjonariuszy. Przed wizytą należy przeprowadzić należytą staranność.