Metoda Delphi (definicja, przykład) - Jak prognozować?

Co to jest metoda Delphi?

Metodę Delphi można określić jako ramy procesu prognozowania, w których głównym celem procesu jest osiągnięcie konsensusu grupowego i obejmuje wypełnienie kwestionariuszy do wypełnienia przez wybranych ekspertów. Grupa ekspertów przedstawia swoje poglądy inicjatorowi lub moderatorowi, który następnie podsumowuje zebrane informacje w zrozumiałym raporcie.

Wyjaśnienie

  • Ta procedura lubi przewidywać możliwość i prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia.
  • Jest to procedura, w której inicjator lub moderator zbiera opinie na dany temat od anonimowej grupy ekspertów.
  • Taki proces może obejmować wiele iteracji.
  • Każda iteracja jest wykonywana po otrzymaniu spójnej informacji zwrotnej na temat poprzedniego kroku.
  • Iteracje należy przeprowadzać do czasu uzyskania jednomyślnego i wspólnego konsensusu w gronie wybranych ekspertów.
  • Grupa przedstawia prowadzącemu swoje punkty widzenia, założenia i szacunki na każdym etapie dyskusji grupowej.
  • Po zakończeniu rund eksperci dzielą się opiniami i szacunkami innych ekspertów.

Charakterystyka metody Delphi

  • Metoda została wymyślona przez Olafa Helmera i Normana Dalkeya.
  • Metoda została po raz pierwszy wprowadzona w 1950 roku.
  • Członkowie założyciele byli częścią Rand Corporation.
  • Nazwa Delphi pochodzi od greckiej nazwy Wyrocznia Delf.
  • Proces ten pomaga w osiągnięciu wzajemnego porozumienia co do wspólnego rozwiązania lub odpowiedzi.
  • Jest to procedura rozpoznawcza i szczegółowa.
  • Może się to zdarzyć w różnych regionach i obejmuje gromadzenie uporządkowanych i ustrukturyzowanych informacji.
  • Proces pozostaje anonimowy, a eksperci mogą dzielić się opiniami bez żadnych uprawnień.
  • Metoda została po raz pierwszy przetestowana podczas zimnej wojny, kiedy została wykorzystana do prognozowania wpływu technologii na działania wojenne.

Jak działa prognoza metodą Delphi?

  • Pierwszy krok polega na wyborze i wyborze moderatora. Obejmuje to wybór neutralnej osoby, która pozostaje bezstronna podczas całego procesu.
  • Po podjęciu decyzji o facylitatorze drugi krok obejmuje wybór panelu ekspertów. Panel może składać się z ekspertów od klientów lub dziedzin lub ekspertów z danej dziedziny pracujących w branży.
  • Za eksperta merytorycznego uważa się osobę, która posiada wymaganą bystrość i wiedzę do rozwiązywania problemów.
  • Trzeci krok polega na podjęciu decyzji o wyborze stwierdzenia problemu. Następnie eksperci powinni zostać poinformowani o wybranym temacie, aby mieli wystarczająco dużo czasu na zebranie potrzebnych punktów, którymi mogą podzielić się z większą grupą i moderatorem.
  • Następnie moderator podzieli się pierwszym zestawem pytań za pomocą szerokiego i kompleksowego kwestionariusza.
  • Następnie moderator zbiera wypełniony kwestionariusz od większej grupy i próbuje przyswoić wspólne punkty i usunąć nieistotne informacje.
  • Następnie moderator dzieli się drugim zestawem pytań, na podstawie odpowiedzi otrzymanych na pierwszą część, z zamiarem zagłębienia się w problem.
  • Facylitator powtarza powyższe kroki, aż do osiągnięcia wspólnego konsensusu, a ostateczne wyniki zostaną przekazane grupie docelowej.
  • Ustalenia i wyniki są następnie analizowane w celu określenia rozwiązań, możliwości dla danego stwierdzenia problemu.

Przykłady metody Delphi

  • Technika lub metoda Delphi ma duże zastosowanie w rozwiązywaniu projektów biznesowych o dużym wpływie oraz w bardzo wrażliwych kwestiach politycznych. Aby projekty o dużym wpływie odniosły sukces, kierownik projektu musi określić prawdopodobieństwo wystąpienia określonych zdarzeń, które mogą wystąpić w trakcie trwania projektu i przeanalizować, jak takie zdarzenia wpływają na projekty, czy nie. W takim scenariuszu metoda Delphi odgrywa zasadniczą rolę w identyfikacji szans i zagrożeń związanych z projektem.
  • Podobnie w formułowaniu polityki publicznej metoda ta odgrywa kluczową rolę w dążeniu do szerokich rozwiązań.

Kiedy jest używany?

  • Metoda Delphi służy do badań i prognozowania problemów, których rozwiązania nie zostały jeszcze określone. Jest to używane, gdy dla danego stwierdzenia problemu nie ma prawdziwej odpowiedzi i wymaga upartego podejmowania decyzji. Metoda Delphi nie opiera się na jednym ekspercie merytorycznym, ale bierze pod uwagę opinie kilku ekspertów merytorycznych.
  • Metoda lub technika Delphi staje się metodą goto lub popularnym wyborem do prognozowania, gdy wymagana jest anonimowość ekspertów w trudnych tematach lub tematach, takich jak kwestia o znaczeniu politycznym. Metoda ta jest przydatna, gdy zachodzi potrzeba zebrania dużej próby, a podczas interakcji twarzą w twarz trudno jest wyciągnąć subiektywne wnioski z wybranego tematu.

Zalety

  • Ta metoda daje większe możliwości wyjścia i uczestnictwa.
  • Pomaga we wczesnym wykrywaniu problemów i rozwiązań, co pomaga w określeniu alternatywnego sposobu postępowania.
  • Po każdym kroku i informacji zwrotnej eksperci mają możliwość przeglądu swoich spostrzeżeń i opinii, które mogą później zmienić na kolejnym etapie.
  • Udział ekspertów zazwyczaj pozostaje anonimowy.

Niedogodności

  • Jest to bardzo czasochłonny proces, ponieważ moderator musi ułatwiać powtarzające się rundy wywiadów, aby dojść do wspólnego konsensusu.
  • Proces może się również skomplikować wraz ze wzrostem liczby wielokrotnych i powtarzających się rund.
  • Opis problemu musi być jasno zdefiniowany i przejrzysty.
  • Zebrane i zebrane dane mogą mieć pewne tendencyjne szacunki pochodzące od samych ekspertów, a moderator może, ale nie musi, wychwycić takie uprzedzenia.
  • Istnieje duże prawdopodobieństwo, że dynamika grupy zostanie zmanipulowana w celu wymuszenia niewłaściwego rozwiązania.

Wniosek

  • Proces metody Delphi polega na zadawaniu wielu rund pytań docelowej grupie ekspertów. Robią to, dopóki nie osiągną wspólnego konsensusu i poprawnej odpowiedzi. Proces ma charakter eksploracyjny i ma szerokie zastosowanie w zarządzaniu projektami i domenie publicznej.
  • Taka metoda unika trudnych interakcji twarzą w twarz i pomaga w rozwiązaniu powszechnego problemu związanego z dynamiką grupy. Proces zbiera regularne informacje zwrotne na każdym etapie. Krótko mówiąc, metoda pomaga w zrozumieniu prawdopodobieństwa zajścia lub zajścia zdarzenia.

Polecane artykuły

To był przewodnik po metodzie Delphi i jej definicji. Tutaj omawiamy charakterystykę metody Delphi i jej działanie wraz z przykładami, zaletami i wadami. Więcej informacji można znaleźć w następujących artykułach -

  • Wzrost gospodarczy a rozwój gospodarczy
  • Prognoza krocząca
  • Budżetowanie a prognozowanie
  • Planowanie i analiza finansowa
  • Modelowanie finansowe

Interesujące artykuły...