4 najpopularniejsze typy joint venture (JV)
Istnieją głównie cztery rodzaje wspólnych przedsięwzięć, które obejmują:
- Wspólne przedsięwzięcie oparte na projektach - gdy wspólne przedsięwzięcie ma na celu wykonanie określonego zadania.
- Joint venture wertykalne - gdzie wspólne przedsięwzięcie odbywa się pomiędzy kupującymi i dostawcami
- Horyzontalne wspólne przedsięwzięcie - w przypadku gdy wspólne przedsięwzięcie ma miejsce między firmami prowadzącymi tę samą działalność
- Wspólne przedsięwzięcie oparte na funkcjach - w przypadku gdy wspólne przedsięwzięcie odbywa się w celu uzyskania wzajemnych korzyści z tytułu synergii
Omówmy szczegółowo każdy rodzaj wspólnego przedsięwzięcia -
# 1 - Joint Venture w oparciu o projekty
W ramach tego typu Joint Venture firmy zawierają Joint Venture w celu wykonania określonego zadania, którym może być wykonanie określonego projektu lub usługi, która ma być wspólnie oferowana, Cesja itp. Taka współpraca jest zwykle podejmowana między firmami w celu wyłącznie i wyłącznie w określonym celu i jako taki przestaje istnieć po zakończeniu danego projektu. Innymi słowy, tego typu wspólne przedsięwzięcia są związane czasem lub konkretnym projektem.
Na przykład Axon Limited, pionier w branży rozwoju projektów mieszkaniowych, zawarł ekskluzywną spółkę Joint Venture z Trump Industries, pionierem w branży marketingu i sprzedaży projektów mieszkaniowych w ramach ich nowego projektu „Living Rise”. W ramach wspomnianego przedsięwzięcia Axon Limited zrealizuje Projekt „Living Rise”, a Trump Industries będzie wyłącznym podmiotem zajmującym się sprzedażą i marketingiem. Tego typu wspólne przedsięwzięcia, które są podejmowane w ramach ekskluzywnego projektu, są przykładami przedsięwzięć opartych na projektach.
Przykład
Kolejny przykład zrozumienia tego typu Joint Venture przedstawiono poniżej:
Cipla jest tradycyjnym producentem farmaceutycznym i chce wejść na dynamicznie rozwijający się biznes biotechnologiczny. Z drugiej strony Biocon to firma biotechnologiczna. Cipla zamierza wykorzystać zasoby badawczo-rozwojowe Biocon do opracowania konkretnego leku do leczenia niektórych dolegliwości. Jednym ze sposobów osiągnięcia tego celu jest zakup Bioconu. Jednak w tym przypadku Cipla pośrednio kupuje wiele innych dziedzin, którymi zajmuje się Biocon, którymi Cipla może nie być zainteresowany, a to również skutkuje kosztownym sposobem zdobycia potencjału badawczego, który zamierza uzyskać od Biocon.
Aby było to owocne i synergiczne Joint Venture, obie firmy, a mianowicie Biocon, który ma możliwości badawcze, i Cipla, która ma rozległą sieć marketingową, mogą połączyć się i zawrzeć w ramach projektu joint venture, w którym te dwie firmy łączą się w tym jednym działaniu i niekoniecznie muszą robić razem cokolwiek innego w przyszłości. Robiąc takie przedsięwzięcie, oboje mogą czerpać korzyści z zasobów innych.
# 2 - Joint Venture oparte na funkcjach
W ramach tego rodzaju umowy Joint Venture firmy łączą się, aby osiągnąć obopólną korzyść dzięki synergii w zakresie wiedzy funkcjonalnej w niektórych obszarach, co razem umożliwia im wydajniejsze i skuteczniejsze działanie. Powodem, dla którego firmy skupiają się przed przystąpieniem do takiego Joint Venture jest to, czy prawdopodobieństwo osiągnięcia lepszych wyników jest większe razem, niż robienie tego oddzielnie i skuteczniej.
Przykład
Firma A specjalizuje się w branży formulacji i posiada pod swoją nazwą różne patenty, ale z powodu braku finansowania firma nie jest w stanie wykorzystać takiej formulacji do użytku komercyjnego. Wręcz przeciwnie, firma B jest przedsiębiorstwem farmaceutycznym bogatym w gotówkę, któremu brakuje własnych patentów, ale ma doświadczenie w odniesieniach sukcesu komercyjnego i ma również odpowiednie możliwości finansowania. Razem te dwie firmy mogą czerpać wzajemne korzyści i mogą się uzupełniać poprzez zawarcie funkcjonalnego joint venture.
# 3 - Vertical Joint Venture
W ramach tego typu Joint Venture transakcje odbywają się między kupującymi a dostawcami. Zwykle jest preferowany, gdy handel dwustronny nie jest korzystny lub ekonomicznie opłacalny. Zwykle w takich wspólnych przedsięwzięciach maksymalny zysk jest osiągany przez dostawców, podczas gdy ograniczone zyski są osiągane przez nabywców. W ramach tego typu przedsięwzięć różne etapy łańcucha przemysłowego są zintegrowane w celu uzyskania większych korzyści skali. Zazwyczaj pionowe spółki joint venture cieszą się wyższym wskaźnikiem sukcesu, a także pogłębiają relacje między Kupującymi i Dostawcami, co ostatecznie pomaga firmom w oferowaniu klientom wysokiej jakości produktów i usług po rozsądnych cenach.
Przykład
Zrozummy to samo na przykładzie:
Lincoln Corp dokonał inwestycji w określone maszyny i instrumenty kapitałowe wymagane do produkcji konkretnych produktów Kupującego. Ponieważ inwestycje są dokonywane przez Lincoln wyłącznie na potrzeby kupującego (powiedzmy Prawn International). Zawierając pionową spółkę joint venture z Prawn International, Lincoln Corp może uniknąć niepewności związanej z umowami, które są zwykle zawierane tylko na określony czas i mogą prowadzić do zaprzestania działalności.
# 4 - Horizontal Joint Venture
W ramach tego typu Joint Venture transakcja ma miejsce między firmami, które należą do tej samej ogólnej branży i które mogą wykorzystywać produkty ze wspólnego przedsiębiorstwa do sprzedaży swoim klientom lub do tworzenia produktów, które mogą być sprzedawane tej samej grupie klientów. Zarządzanie horyzontalnym wspólnym przedsięwzięciem jest zwykle uciążliwe i często prowadzi do sporów, ponieważ sojusz jest między partnerami, którzy należą do tej samej branży. Ponadto tego typu Joint Ventures cierpi z powodu oportunistycznych zachowań między partnerami z powodu przynależności do tej samej ogólnej branży. W tego typu wspólnych przedsięwzięciach zyski są równo podzielone przez obie strony.
Przykład
Zrozummy to samo na przykładzie:
Base International to indyjska firma specjalizująca się w wytłaczaniu stali i obsługująca różne jednostki przemysłowe. Frank LLC to amerykańska firma specjalizująca się w formowaniu ram stalowych, która ma zastosowanie w jednostkach przemysłowych. Obie firmy zdecydowały się na zawarcie horyzontalnego przedsięwzięcia joint venture, w ramach którego Frank LLC, partner zagraniczny, zaoferuje współpracę techniczną i komponent dotyczący wymiany walut, podczas gdy Base International, jej indyjski odpowiednik, udostępni swoją witrynę, lokalne maszyny i części produktów oraz razem. z nowym produktem do wytłaczania stali obie firmy zaoferują swoim dotychczasowym klientom. W ten sposób dzięki tego typu joint venture obie firmy były w stanie sprzedawać produkt na wielu rynkach, a także czerpać z wzajemnej wiedzy specjalistycznej, dzięki czemu zasoby były lepiej wykorzystywane.
Wniosek
Rodzaj zawieranego Joint Venture zależy od okoliczności każdej sprawy, a także od rodzaju synergii, jaką firmy zamierzają osiągnąć, ale bez względu na to, jaki rodzaj Joint Venture się zdecyduje, stanowi on odskocznię, poprzez którą firmy mogą analizować i ocenić, jak dobrze ze sobą współpracują i otwierają wyjazdy na przyszłą współpracę.
