Wskaźnik obciążenia - definicja, wzór, sposób obliczania?

Jaka jest stopa obciążenia?

Współczynnik obciążenia to wskaźnik przypisania kosztów pośrednich do kosztów bezpośrednich pracy lub zapasów, aby uzyskać dokładniejszy obraz kosztów produkcji lub dostawy produktu lub usługi. Innymi słowy, jest to wskaźnik alokacji ukrytych kosztów pracy i kosztów ogólnych zapasów do kosztów bezpośrednich i jest obliczany przez proste dodanie kosztu obciążenia do kosztów bezpośrednich w celu przedstawienia całkowitego zaabsorbowanego kosztu pozycji.

Wyjaśnienie

Prowadzenie firmy wiąże się z wieloma kosztami pośrednimi. Koszty te nie zawsze są widoczne; dlatego nazywa się je ukrytymi kosztami prowadzenia biznesu. Te ukryte koszty zmienne powodują wiele zamieszania dla właścicieli firm. Koszty te należy zastosować do kosztów bezpośrednich firmy, gdzie koszty bezpośrednie to koszty bezpośrednio związane z produkcją lub dostawą produktu lub usługi, które są klasyfikowane jako koszt sprzedanych towarów (COGS).

Te koszty bezpośrednie pojawiają się w rachunku zysków i strat i służą do obliczenia zysku brutto. Z drugiej strony, koszty pośrednie to inne niż koszty bezpośrednie wykorzystywane w prowadzeniu działalności gospodarczej. Są odejmowane od zysku brutto, aby pokazać zysk netto lub wynik finansowy. Teraz tempo, w jakim koszty obciążenia są stosowane do kosztów bezpośrednich, jest znane jako stopa obciążenia.

Formuła wskaźnika obciążenia

Może to być związane z pracą lub zapasami

Wzór na obliczenie wskaźnika obciążenia pracą to -

Wskaźnik obciążenia pracą = koszt obciążenia pracą / całkowity koszt pracy

Tutaj,

• Całkowity koszt pracy odnosi się do wynagrodzenia personelu lub całkowitego kosztu wynagrodzenia
• Koszt obciążenia pracą odnosi się do kosztu obciążenia związanego z pracą

Wzór na obliczenie wskaźnika obciążenia zapasami to -

Współczynnik obciążenia zapasami = Koszt obciążenia zapasami / Całkowity koszt zapasów

Tutaj,

• Koszt obciążenia zapasami odnosi się do ogólnych kosztów produkcji
• Całkowity koszt zapasów odnosi się do całkowitego kosztu zapasów dla firmy

Jak to działa?

Wskaźnik obciążenia obejmuje dodatkowe zobowiązania związane z kosztami pracy, takie jak prawnie zamówiona ochrona, dodatkowe korzyści i płatny urlop. Obejmuje to wydatki, które znacznie przekraczają wynagrodzenie podstawowe lub wynagrodzenie pracownika, lub te, które są określane niezależnie w ramach nieobciążonej stawki. Często jest postrzegany jako ukryty koszt utrzymania pracownika.

Korzystanie ze stawek obciążeń to dobry sposób na zarządzanie kosztami projektów, wiedząc, ile pieniędzy wydajesz na koszty obciążenia, aby wykonać projekt i łącznie wszystkie projekty. Ta wiedza pomoże Ci w realizacji projektów o wysokiej wartości i rozsądnych kosztach w porównaniu z projektami o wysokich kosztach i marginalnej lub niskiej wartości.

Załóżmy, że jesteś właścicielem firmy i masz pracowników ds. Sprzedaży i marketingu. Za czas tych pracowników zapłacą Twoi klienci. W tym przypadku wynagrodzenie powyższego personelu jest wykazywane w ramach KWS. Po przejrzeniu rachunku zysków i strat stwierdzisz, że pensje pracowników są odejmowane od dochodu, a zatem obliczany jest zysk brutto. Tutaj możesz sprawdzić, czy Twoje usługi są opłacalne, przynajmniej z wyższego poziomu.

Istnieją jednak również inne koszty, które organizacja ponosi za każdego zatrudnionego pracownika. Wydatki te nie są fakturowane przez klientów, ale są ponoszone - podatki od wynagrodzeń, ubezpieczenie itp. Mogą wystąpić inne tego typu koszty, również w zależności od rentowności i struktury organizacji. Te dodatkowe koszty są dodawane razem, aby otrzymać całkowity koszt pracy i koszt zatrudnienia personelu powyżej i poza jego wynagrodzeniem.

Przykłady

Załóżmy, że istnieje firma, w której pracownicy działu marketingu otrzymują 50 000 USD, a pracownicy działu sprzedaży 30 000 USD rocznie. Roczne podatki i inne świadczenia płacone pracownikom rynku wynoszą 13 000 USD, a sprzedawcom 10 000 USD rocznie. Jaki jest wskaźnik obciążenia pracą dla pracowników marketingu i sprzedawców?

Rozwiązanie:

Tutaj całkowity koszt pracy jest uważany za wynagrodzenie personelu, koszt obciążenia pracą jest obliczany jako roczne podatki i inne świadczenia.

Zgodnie ze wzorem wskaźnik obciążenia pracą oblicza się jako:

Wskaźnik obciążenia pracą = koszt obciążenia pracą / całkowity koszt pracy

W przypadku pracowników marketingu jest to obliczane jako:

• = 13 000 USD / 50 000 USD
• = 0,26 USD

A dla sprzedawców jest obliczany jako:

• = 10 000 USD / 30 000 USD
• = 0,333 USD

Z powyższego obliczenia wnioskujemy, że firma poniosła 0,26 dolara kosztów ogólnych na każdego dolara pensji płaconego pracownikom rynku, a 0,33 dolara kosztów ogólnych na każdego dolara pensji jest płacone pracownikom sprzedaży.

Korzyści

• Najważniejszą zaletą wskaźnika obciążenia jest proces podejmowania decyzji. Pomaga organizacji zdecydować, czy stać ją na podjęcie określonych działań, biorąc pod uwagę łączne koszty bezpośrednie i pośrednie oraz zysk netto. Oprócz podejmowania decyzji o bieżących działaniach można również decydować o decyzjach budżetowych. Ponadto, biorąc pod uwagę wyniki analizy wskaźnika obciążenia, firmy decydują się na otwarcie zakładów produkcyjnych poza granicami swojego kraju, ponieważ generalnie wskaźnik obciążenia pracą lub obsługą maszyn jest wyższy na obszarze, na którym mieszkają.
• Wiele znaczących ukrytych kosztów jest uwzględnionych w kosztach pracy, które są często postrzegane jako ogólne koszty firmy. Dzięki temu możemy również uzyskać jaśniejszy obraz małych finansów
• Dzięki wskaźnikowi obciążenia ogólnego możesz dowiedzieć się, ile naprawdę kosztują twoje przedmioty. Możesz zdecydować, za jakie absolutne minimum powinieneś je sprzedać. Ponadto można wykorzystać wskaźnik wagi, aby wykazać oznaki poprawy w zakresie wpływu różnych materiałów i kosztów montażu na całkowity koszt wytworzenia przedmiotu.