Różnica między prezesem a dyrektorem finansowym
CEO firmy jest najwyższa rangą wykonawczy z podstawowych obowiązków podjęciem ważnych decyzji korporacyjnych, jako medium komunikacji pomiędzy pracą korporacyjnej i jej zarządu i jest on publiczny twarz Spółki, wybierany przez akcjonariuszy i rady mając na uwadze, CFO jest wyższego kierownictwa odpowiedzialnego za sprawy finansowe przedsiębiorstwa lub innej instytucji, co obejmuje planowanie, podejmowanie istotnych decyzji dotyczących inwestycji, opracowywanie strategii i zarządzanie działalnością finansową.
Dyrektor generalny ma wizję biznesową i pewien perspektywiczny punkt widzenia, jaki będzie biznes w pewnym momencie.
Dyrektor finansowy jest głównym księgowym firmy i zarządza wszystkim, co ma związek z finansami firmy, a ich celem jest bardziej strategiczne podejście do transformacji biznesowej i priorytetowe traktowanie zarządzania kosztami i równowagi, przy coraz większym nacisku na rentowny wzrost. Natomiast CEO to osoba posiadająca najwyższą rangę w Organizacji, a do głównej odpowiedzialności należą najważniejsze decyzje korporacyjne.
Infografika dyrektora finansowego kontra prezesa
Zobaczmy najważniejsze różnice między CFO a CEO.
Kluczowe różnice
Dyrektor generalny działa w sposób strategiczny i odgrywa kluczową rolę w sukcesie organizacji oraz wykonuje następującą odpowiedzialność
- Pracuj zgodnie z wizją i celem wyznaczonym przez firmę.
- Reprezentuj firmę i zwracaj się do kierownictwa zgodnie z wymaganiami.
- Pomaga zrozumieć pracownikom, dyrektorom, inwestorom i klientom, czym zajmuje się firma.
- Zajmij się krytycznymi problemami związanymi z codzienną działalnością.
- Spotkanie z innymi szefami biznesów, którzy realizują wcześniejsze pomysły i współpracują w celu uzyskania nowych możliwości biznesowych.
- Podejmij decyzję dotyczącą możliwości inwestycyjnej, biorąc pod uwagę opinię innych członków zarządu.
Natomiast CFO pracuje w wyodrębnionej pionie organizacji i wykonuje zadania związane z zarządzaniem działaniami finansowymi przedsiębiorstwa, które obejmuje:
- Zarządzają przepływem gotówki
- Opracuj plan strukturalny budżetu
- Prognoza gotówki
- Zapewnij gotówkę Ustalenie wyceny od ostatniej do następnej
- Monitoruj i raportuj odchylenia
- Budżetowe wydatki kapitałowe
- Ocena leasingu a ocena zakupu
- Spotkania kierownictwa (comiesięczne i kwartalne) w celu przedstawienia historii firmy, tj. Wyników firmy
Dyrektor generalny i dyrektor finansowy wymagają różnych umiejętności, aby odnieść większe sukcesy, a początkujący szukają następującego zestawu umiejętności, ponieważ ludzie, których zamierzają zatrudnić, przeniosą firmę na wyższy poziom. Poniżej wymieniliśmy ważne umiejętności, które pozwolą odnieść większe sukcesy w pracy.
Wymagania dotyczące umiejętności
Ważne wymagania dotyczące umiejętności prezesa
- Wiesz, jak zarządzać ludźmi
- Umiejętności kierownicze
- Umiejętności komunikacyjne
- Umiejętności budowania relacji
- Umiejętności negocjacyjne
- Rozwój strategiczny
- Kreatywne myslenie
- Radzenia sobie ze stresem
Ważne wymagania dotyczące umiejętności dyrektora finansowego
- Zrozumienie biznesu
- Umiejętności komunikacyjne
- Umiejętności budowania relacji
- Finance Teambuilder
- Rozwój strategiczny
- Identyfikacja ryzyka
- Wiedza o rachunkowości
- Przedsiębiorczość
- Zapobieganie oszustwom
- Ryzyko inwestycyjne i kredytowe
- Zarządzanie ryzykiem i prognozowanie
- Sprawozdawczość finansowa i regulacyjna
Tabela porównawcza prezesa i dyrektora finansowego
| CEO | CFO | |
| Zbierz zespół biznesowy, aby zebrać grupę ludzi, którzy będą zajmować się biznesem | Opracowanie rozwiązania w zakresie kierunków działań firmy poprzez podjęcie decyzji o wprowadzaniu zmian i promowanie etycznych praktyk biznesowych | |
| Poznaj formalny proces planowania dla organizacji, udokumentuj ścieżkę, którą ma podążać firma, aby dotrzeć do celu | Alokacja kosztów | |
| Monitoruj plan i składaj radzie udziałowców raporty dotyczące postępów w biznesie | Bilansująca książka biznesowa | |
| Jasno przedstaw wizję wszystkim interesariuszom, klientom, pracownikom i akcjonariuszom, aby zaangażować ich w sukces firmy | Przyczyniaj się do kierunku strategicznego | |
| Przywództwo Rola w zarządzaniu codziennymi sprawami. | Jakość i dokładne raportowanie sprawozdań finansowych. | |
| Wyznacz kierunek i poprowadź organizację. | Strategia ograniczania ryzyka. | |
| Nie tylko zarządzają firmą, ale też nią kierują. | Dostrzeganie szansy i wspieranie rozwoju firmy. |
Wniosek
CEO i CFO są integralną częścią każdej organizacji i odgrywają bezsilną rolę w prowadzeniu firmy. Są odpowiedzialni za wszystkie działania w organizacji, pomagają także dyrektorom i inwestorom w podejmowaniu decyzji dotyczących inwestycji, takich jak rozszerzenie działalności lub fuzje i przejęcia, a ponadto reprezentują organizację i budują relacje z rządem i współzałożycielami. Wyznaczają również drogę dla firmy do wzrostu i ekspansji biznesu oraz współpracują, aby osiągnąć cele firmy w wyznaczonym czasie.
