Co to jest ład korporacyjny?
Ład korporacyjny to zbiór systemów lub zasad lub praktyk, za pomocą których podmiot jest kierowany i kontrolowany w celu osiągnięcia celu, jakim jest zwiększenie zamożności akcjonariusza poprzez zwiększenie wartości ekonomicznej podmiotu i który jest zaniepokojony swoimi relacjami z różnymi interesariuszami jednostka.
Ład korporacyjny dotyczy relacji między różnymi interesariuszami, takimi jak Rada Dyrektorów, akcjonariusze, kierownictwo jednostki, klienci, dostawcy, pracownicy, bankierzy i rząd. Obejmuje pewne krytyczne kwestie, takie jak rola Rady Dyrektorów, skład Rady Dyrektorów, role Prezesa i Dyrektora Generalnego, zarządzanie ryzykiem w jednostce, zapewnienia dotyczące mechanizmu kontroli itp.
Cele
Podstawowym celem ładu korporacyjnego jest zwiększanie wartości majątku akcjonariuszy i ochrona interesów różnych osób powiązanych z podmiotem gospodarczym (tj. Jego interesariuszy). Dobry ład korporacyjny zapewnia zgodność z prawem, regulacjami i przyjętymi przez siebie praktykami. To sprawia, że firma pozyskuje wysokiej jakości zasoby, takie jak kapitał ludzki, który w efekcie umożliwia efektywne działanie.
Do pozostałych celów należy powołanie rady dyrektorów, która będzie podejmować niezależne decyzje w różnych sprawach podmiotu oraz wypracować przejrzyste dla interesariuszy procedury i praktyki.
Przykłady ładu korporacyjnego
Amazon ma jedną z najwyższych kapitalizacji rynkowej na świecie. Strona internetowa giganta podaje, że zaczęła się od „listu do akcjonariuszy z 1997 r.”. We wspomnianym piśmie stwierdza się, że „podstawową wartością firmy będzie wartość dla akcjonariuszy, którą firma tworzy w długim okresie”. Jego cele w zakresie ładu korporacyjnego są następujące:
- Podejście zorientowane na klienta
- Cel zwiększenia przepływów pieniężnych
- Utrzymywanie kultury odchudzonej w jednostce i mądre wydawanie środków pieniężnych.
- Ciągłe zatrudnianie utalentowanej siły roboczej.
- Kwestie długoterminowe mają większą wartość niż krótkoterminowe zyski.
Jak pokazuje jasne przesłanie Amazona, firma jest dobrze utrwalonym obrazem jej ładu korporacyjnego. Zadowoleni pracownicy na całym świecie są wyraźnym dowodem dobrego ładu korporacyjnego. Ponieważ ich pracownicy ciężko pracowali w środku pandemii (COVID-19), Amazon zapewnił ogromne premie za wydajność na całym świecie za dostarczanie wartości potencjalnym klientom.
Struktura ładu korporacyjnego
Ma następującą strukturę:
# 1 - Zarząd (BOD)
- Rada Dyrektorów jest organem szczytowym w strukturze ładu korporacyjnego. W związku z tym BOD jest również nazywany „osobami sprawującymi nadzór” (TCWG).
- Rada Dyrektorów sprawuje kontrolę nad zarządzaniem jednostką. Wszystkie jej decyzje podejmowane są z myślą o realizacji długoterminowych celów podmiotu.
- BOD jest odpowiedzialny za monitorowanie pracy dyrektora generalnego podmiotu. Musi zapewnić, że żadna z jej decyzji nie spowoduje konfliktu interesów.
- Jest ponadto odpowiedzialny za dbanie o interesy różnych interesariuszy. BOD zdefiniował wizje i misję podmiotu, który kieruje zespołem.
# 2 - Zarządzanie
- Zarządzanie firmą różni się od kierownictwa. Jest to podzbiór Zarządu, na którego czele stoi CEO firmy. CEO to Chief Execution Officer, czyli najważniejszy pracownik firmy, który szuka w firmie wszystkiego
- Dyrektor generalny jest odpowiedzialny za przygotowanie strategii jednostki i ocenę różnych powiązanych ryzyk.
- Dyrektor generalny jest ponadto odpowiedzialny za komentowanie wyników jednostki i jej sprawozdawczości finansowej.
- Kierownictwo ponosi odpowiedzialność za działalność biznesową spółki.
# 1 - Akcjonariusze
- Są to inwestorzy, którzy włożyli swoje ciężko zarobione pieniądze w spółkę, mając pewność, że zarząd będzie zarządzał funduszami na działalność firmy.
- Akcjonariusze nie mogą poświęcać swojego codziennego czasu na zarządzanie sprawami podmiotu i dlatego wybierają dyrektorów, którzy będą ich raportować.
- W celu zapewnienia zgodności i wzbogacenia ładu korporacyjnego, wspólnicy wyznaczają audytorów, którzy dokładnie zbadają sprawy podmiotu i przedstawią raport z audytu.
Zasady ładu korporacyjnego
- Przekazywanie ważnych informacji interesariuszom innym niż akcjonariusze, tj. Sprzedawcom, klientom, podmiotom finansującym, pracownikom lub członkom stowarzyszonego stowarzyszenia.
- Rada Dyrektorów określi kodeks etyczny dotyczący działalności podmiotu.
- Mianowanie nowych dyrektorów odbywa się w sposób przejrzysty i etyczny z zachowaniem wszystkich odpowiednich procedur.
- Powinna istnieć krystalicznie czysta przejrzystość polityk przyjętych przez jednostkę.
- Sprawiedliwe traktowanie wszystkich zainteresowanych stron.
- Kierownictwo jest odpowiedzialne, przejrzyste i uczciwe w swojej działalności w odniesieniu do działalności jednostki.
- Okresowy przegląd decyzji kierownictwa jest przeprowadzany, a audytor może raportować bezpośrednio do Rady Dyrektorów (tj. Osób sprawujących nadzór).
Rozporządzenie
- W niedawnej przeszłości zaobserwowano, że osoby zarządzające podmiotem nadużywały uprawnień udzielonych przez akcjonariuszy. W związku z tym na podmiot nałożone są surowe przepisy i regulacje, aby poważnie traktować ład korporacyjny.
- Ustawa Sarbanes-Oxley weszła w życie po tym, jak na początku XXI wieku pojawiły się skandale finansowe z udziałem firm takich jak Enron Corporation, Tyco International Plc i WorldCom. Była to pierwsza forma regulacji rządowej, która przywróciła utratę zainteresowania opinii publicznej podmiotami korporacyjnymi.
- Ustawa Gramm-Leach-Bliley spowodowała zmiany w postrzeganiu społeczeństwa przez instytucje finansowe. Ten akt stanowił mocne wsparcie dla wiary społeczeństwa w systemy finansowe.
Zasady
- Powinien istnieć gotowy plan zarządzania różnymi rodzajami ryzyka.
- Audytorzy powinni być niezależni.
- Większość dyrektorów powinna być niezależna.
- Zabezpieczony mechanizm dla sygnalistów.
- Silne kontrole wewnętrzne z wymogiem audytu wewnętrznego.
- Przegląd procesu sporządzania sprawozdań finansowych przez jednostkę.
- Przejrzysty mechanizm mianowania kluczowych osób.
- Optymalna strategia biznesowa.
Korzyści z ładu korporacyjnego
- Dobre zarządzanie znajduje odzwierciedlenie w pozytywnych perspektywach ceny akcji jednostki.
- Zmniejsza koszt kapitału dla podmiotu.
- Zmniejsza korupcję wewnątrz i wokół podmiotu.
- Zapewnia właściwe zarządzanie podmiotem.
- Zabezpieczone są interesy różnych interesariuszy.
- Brak problemu ze Spółką w skutecznym pozyskiwaniu kapitału.
- Firma zawsze będzie się rozwijać z inwestorami.
Konsekwencje słabego ładu korporacyjnego
- Łatwy sposób na skandale księgowe, takie jak Enron Corporation.
- Niezależność audytorów będzie zagrożona, a audytor może zrezygnować z jednostki.
- Słaba kontrola nad sprawozdawczością finansową.
- Niższa pewność co do uczciwości kierownictwa jednostki w załatwianiu spraw jednostki.
- Kierownictwo może działać jako właściciel jednostki.
- Niedociągnięcia w zgodności z kierownictwem.
- Słabe kontrole wewnętrzne.
- Błędne podawanie danych liczbowych w sprawozdaniach finansowych.
