Margines segmentu - definicja, wzór, jak obliczyć?

Co to jest margines segmentu?

Marża segmentu oznacza po prostu rentowność pojedynczej linii produktów dużej firmy sprzedającej wiele produktów / usług lub w celu ustalenia zysku lub straty lub dla określonej lokalizacji geograficznej działającej w wielu regionach geograficznych i jest używana do porównywania rentowności różnych elementów przedsiębiorstwa i odpowiednich podejmowanie decyzji.

Wyjaśnienie

Duże międzynarodowe firmy działające w zróżnicowanym regionie lub sprzedające różnorodne produkty / usługi byłyby zainteresowane tym, jak radzą sobie ich różne segmenty biznesowe. Możesz lepiej ocenić wyniki, jeśli firma podzieli swoją działalność na segmenty i określi marże segmentu. Ważne jest, aby to ocenić, aby zrozumieć, która część firmy osiąga wyniki powyżej lub poniżej średniej. Pomaga również biznesowi zdecydować, gdzie istnieje potrzeba zainwestowania dodatkowych środków. Ta koncepcja jest nieistotna dla małych organizacji biznesowych, ponieważ nie mają wielu segmentów operacyjnych. Zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości spółka publiczna musi oddzielnie wykazywać zyski i straty według swojego segmentu, jeżeli łączne aktywa lub przychody stanowią 10 lub więcej procent całkowitego zysku lub aktywów spółki.

Wzór marginesu segmentu

Margines segmentu = Margines wkładu segmentu - możliwy do prześledzenia koszt stały

LUB

Marża segmentu = Segment sprzedaży - Zmienny koszt segmentu - Identyfikowalny stały koszt

Tutaj,

• Marże segmentu = przychody segmentu - koszt zmienny segmentu
• Identyfikowalny koszt stały to te koszty stałe, które można bezpośrednio przypisać do określonego segmentu i nie będzie takiego kosztu, jeśli segment zostanie zamknięty.

Większość firm ma działy oparte na obsługiwanych rynkach, a wszystkie działy mają różne produkty. Produkt każdego działu ma przypisane pewne koszty zmienne. Ponadto produkt może wiązać się z niektórymi kosztami stałymi. Reszta kosztów stałych może składać się z różnych produktów, a niektóre koszty stałe mogą być wspólne dla wszystkich. A jeśli segment jest jednostką biznesową, marża segmentu będzie zależała od marży wkładu dla wszystkich produktów, a koszt stały zostanie przypisany do działu.

Przykład

Ceat Tire Inc. produkuje opony samochodowe. Posiada dwa działy, detaliczny i hurtowy. Poniżej znajdują się koszty i przychody każdego działu.

W dziale sprzedaży hurtowej dostępne są dwa produkty Opony Lekkie (LMT) i Opony do Silników Ciężkich (HMT). Szczegóły poniżej -

Firma chce wiedzieć, czy produkty działu hurtowego są opłacalne, czy nie -

Rozwiązanie

Obliczenie marży segmentu można wykonać w następujący sposób -

• Marża (hurt) = 500 USD - 250 USD - 60 USD = 190 USD

• Marża (detal) = 75 USD - 30 USD - 10 USD = 35 USD

Obliczenie marginesu można wykonać w następujący sposób -

• Marża (LMT) = 100 USD - 100 USD - 25 USD = (25 USD)

• Marża (HMT) = 400 USD - 100 USD - 25 USD = 275 USD

LMT oddziału hurtowego ma ujemną marżę segmentu. Oznacza to, że dział sprzedaży hurtowej może zwiększyć zyski zamykając dział LMT.

(Należy pamiętać, że ogólnie wspomniany powyżej nie jest ogólnym zyskiem przedsiębiorstwa, ponieważ w żadnym z powyższych obliczeń nie odejmuje się wspólnych kosztów stałych).

Marża segmentu i koszt stały

Koszt segmentu obejmuje trzy rodzaje kosztów stałych - koszty stałe, których można uniknąć, koszty stałe nieuniknione oraz wspólne koszty stałe. Możliwe do uniknięcia koszty stałe są bardzo ważne w procesie podejmowania decyzji dotyczących kontynuacji lub zaprzestania produkcji linii. Koszt ten przestaje obowiązywać, jeśli produkt lub linia segmentu zostaną przerwane. Z drugiej strony, nieuniknione wydatki stałe i wydatki wspólne nie mają znaczenia przy podejmowaniu decyzji dotyczących linii produktów. Nieuniknione wydatki stałe są niezbędne do wykonania danego segmentu lub linii produktów i nie można ich wyeliminować. Koszt ten będzie nadal ponoszony, jeśli linia produktów lub segment zostanie zamknięty. Rezygnacja z segmentu wymusi przypisanie nieuniknionych kosztów do innego produktu lub linii segmentowej.Wydatki wspólne to wydatki wchodzące w skład całej firmy, które są alokowane do różnych segmentów linii produktowej i nie mogą być wyeliminowane w ramach analizy marż w jednym segmencie.

Zalety

• Firmy używają marży segmentu do sprawdzania, dokumentowania, oceniania i analizowania wydajności różnych obszarów biznesowych.
• W ten sposób można określić zdolność do generowania zysków przez segmenty biznesowe i zdecydować o kontynuacji segmentu, czy nie.
• Biznes poznaje najgorsze sektory swoich jednostek.
• Zwiększa przejrzystość sprawozdawczości.
• Sprawozdawczość segmentowa może posłużyć do podjęcia drastycznych zmian, jeśli działalność na rynku zagranicznym jest bardziej wymagająca niż działalność na rynku krajowym.

Niedogodności

• Skoncentruj się na celach krótkoterminowych - marża segmentu koncentruje się na liczbach krótkoterminowych. Rozbicie tych liczb, biorąc pod uwagę punkt danych, pomoże stworzyć presję na zmniejszenie strat i zwiększenie krótkoterminowych zysków. Gdyby firma rozpoczęła nowy oddział, na początku podział ten przyniósłby stratę z powodu nieefektywnej siły roboczej i niewłaściwej infrastruktury. Mimo to, po pewnym czasie, może generować zyski.
• Manipulowanie danymi - identyfikacja i ustalenie dowolnego konkretnego sektora jako innego segmentu nie jest regulowane żadnym obowiązującym prawem, ale pozostaje otwarte dla kierownictwa do decydowania i oznaczania różnych jednostek operacyjnych jako oddzielnych segmentów. Tworzy to otwartą przestrzeń dla kierownictwa do podejmowania decyzji i manipulowania informacjami segmentu operacyjnego, co może prowadzić do wprowadzenia w błąd inwestorów i innych interesariuszy.

Wniosek

Marża segmentowa może być opisana jako ustalanie i raportowanie danych finansowych z oddzielnego indywidualnego obszaru działalności każdej wielonarodowej firmy o dużej skali z osobna. Identyfikacja segmentów może odbywać się na poziomie usługi produktowej lub na poziomie geograficznym. Sprawozdawczość dotycząca segmentów pomaga kierownictwu określić, który segment wymaga większej uwagi, a który powinien zostać złomowany. Podstawowym celem tej koncepcji jest określenie rentowności i sytuacji finansowej poszczególnych segmentów operacyjnych.