Co to jest odchylenie wolumenu?
Odchylenie wolumenu to narzędzie do oceny, które sprawdza, czy istnieje różnica między rzeczywistą ilością zużytą lub sprzedaną a jej ilościami w budżecie i zwykle wyrażane w kategoriach pieniężnych, mnożąc różnicę między nimi przez standardową cenę jednostkową. Rozbieżność wolumenu uważa się za korzystną, jeżeli rzeczywista liczba zużytych jednostek jest mniejsza niż standardowa liczba jednostek wymaganych jako surowce. Z drugiej strony, jeśli faktyczna liczba zużytych jednostek jest większa niż standardowa liczba jednostek, wówczas jest to uważane za niekorzystne lub niekorzystne.
Jak obliczyć odchylenie wolumenu?
Można to obliczyć, wykonując następujące kroki:
Krok 1: Po pierwsze, określ rzeczywistą liczbę zużytych jednostek w przypadku odchylenia wydajności materiałowej lub rzeczywistą liczbę sprzedanych jednostek w przypadku odchylenia wielkości sprzedaży.
Krok 2: Następnie określ budżetowaną liczbę jednostek planowanych do wykorzystania w przypadku odchylenia uzysków materiałowych lub budżetowaną liczbę jednostek planowanych do sprzedaży w przypadku odchyleń wielkości sprzedaży.
Krok 3: Następnie oblicz odchylenie liczby zużytych jednostek przez rzeczywistą liczbę jednostek (krok 1) od odejmowania przewidzianej w budżecie liczby jednostek (krok 2) dla wariancji uzysku materiałów. Z drugiej strony, rozbieżność w liczbie sprzedanych jednostek poprzez odjęcie przewidzianej w budżecie liczby jednostek (krok 2) od rzeczywistej liczby jednostek (krok 1) dla odchylenia wielkości sprzedaży.
Krok 4: Następnie określ budżetowany koszt na jednostkę i budżetową cenę na jednostkę odpowiednio dla odchylenia wydajności materiałowej i odchylenia wielkości sprzedaży.
Krok 5: Wreszcie, wzór na odchylenie uzysku materiałów można obliczyć, mnożąc wariancję liczby zużytych jednostek (krok 3) i budżetowego kosztu na jednostkę (krok 4), jak pokazano poniżej,
Odchylenie uzysku materiałów = (budżetowana liczba zużytych jednostek - rzeczywista liczba zużytych jednostek) x budżetowany koszt na jednostkę.Wzór na odchylenie wielkości sprzedaży można obliczyć, mnożąc wariancję liczby sprzedanych jednostek (krok 3) i budżetowej ceny jednostkowej (krok 4), jak pokazano poniżej,
Odchylenie wielkości sprzedaży = (rzeczywista liczba sprzedanych jednostek - budżetowana liczba sprzedanych jednostek) * cena budżetowa za jednostkę.Przykłady
Rozumiemy przykłady.
Przykład 1
Weźmy przykład jednostki produkcyjnej, aby zilustrować koncepcję wariancji wydajności materiału. Zgodnie ze standardem branżowym jednostka oszacowała, że będzie potrzebować 100 ton wapienia po szacunkowej cenie 75 USD za kg w poprzednim miesiącu. Jednak jednostka zużyła tylko 95 ton w ciągu miesiąca. W tym przypadku określ odchylenie uzysku materiału.
Dany,
- Nr w budżecie zużytych jednostek = 100 ton
- Faktyczny nr zużytych jednostek = 95 ton
- Budżetowany koszt na jednostkę = 75 USD * 1000 = 75 000 USD za tonę
W związku z tym odchylenie uzysku materiału za poprzedni miesiąc można obliczyć jako:
- = (100 - 95) * 75 000 USD
- = 375 000 USD
W związku z tym wariancja plonów materiałów była korzystna dla 375 000 USD.
Przykład nr 2
Weźmy przykład domu towarowego, aby zilustrować koncepcję wariancji wielkości sprzedaży. Sklep oszacował, że będzie w stanie sprzedać 4 000 000 butelek wody mineralnej w drugim kwartale 2019 r. Po szacunkowej cenie 1,10 dolara za butelkę. Budżet został sporządzony na podstawie wielkości sprzedaży osiągniętej w ciągu ostatnich kilku kwartałów. Jednak gdy ujawniły się prawdziwe wyniki kwartału, sklep zdał sobie sprawę, że osiągnie sprzedaż 3,5 mln butelek. Określ odchylenie wielkości sprzedaży w tym przypadku.
Dany,
- Nr w budżecie sprzedanych jednostek = 4 000 000
- Faktyczny nr sprzedanych jednostek = 3500000
- Cena budżetowa za jednostkę = 1,10 USD
W związku z tym odchylenie wielkości sprzedaży w drugim kwartale 2019 r. Można obliczyć jako:
- = (3 500 000 - 4 000 000) * 1,10 USD
- = - 550 000 USD
Kiedy może powstać?
Odchylenie ilościowe pojawia się tylko w tych przypadkach, gdy firma decyduje o planie budżetowym na podstawie norm teoretycznych, które są praktycznie nieosiągalne z powodu różnych niedociągnięć operacyjnych. Można tego jednak uniknąć, ustalając plany budżetowe zgodnie z osiągalnymi standardami; gdzie wszystkie wyzwania operacyjne zostały uwzględnione przy rozsądnych założeniach.
Zalety
Niektóre z głównych zalet są następujące:
- Może służyć do wyznaczania standardów dotyczących kosztów, ceny i ilości.
- Ułatwia zarządzanie przeglądem wyników operacyjnych w odniesieniu do budżetu.
- Pomaga w badaniu pierwotnej przyczyny zróżnicowania wkładu i rentowności firmy.
