Szablon analizy SWOT - Bezpłatne pobieranie (ODS, Excel, PDF i CSV)

Inne wersje

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Portable Doc. Format (.pdf)

Szablon do analizy SWOT

Termin SWOT oznacza mocne strony, słabość, szanse i zagrożenie. Analiza SWOT może zostać utworzona za pomocą narzędzia Microsoft Excel w celu przeprowadzenia dogłębnej analizy w odniesieniu do mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń. Aby przeprowadzić analizę SWOT w szablonie, musimy zebrać wszystkie możliwe informacje dotyczące produktu lub usługi, które są brane pod uwagę do analizy SWOT. Aby utworzyć szablon, możemy stworzyć tabelę lub siatkę, aby zmapować mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia.

O szablonie analizy SWOT

• Analiza SWOT jest szeroko stosowanym narzędziem do analizy SWOT dowolnego projektu, produktu i usługi firmy. Łatwo jest tworzyć i dostosowywać lub modyfikować, aby wprowadzić wszystkie wymagane szczegóły do ​​szablonu. W szablonach arkusza kalkulacyjnego dostępne są różne opcje formatowania i wbudowane funkcje, które użytkownik może wykorzystać w dowolnym momencie do stworzenia profesjonalnego szablonu.
• Jak już wspomniano w sekcji definicji, cztery komponenty są podstawowymi czynnikami Twojej firmy i mogą dotyczyć finansów, możliwości technologicznych i umiejętności itp. Analiza SWOT może być ogólną analizą w celu przeanalizowania różnych czynników, które odróżniają Twoją firmę od innych. i przeprowadzać wewnętrzne i zewnętrzne oceny firmy.
• Analiza SWOT jest różnego rodzaju. Jest to narzędzie procesu planowania strategicznego, które ma być stosowane, gdy firma wprowadza na rynek nowy produkt i usługę. Szablon ten można podzielić na czynniki wewnętrzne i zewnętrzne. W związku z tym mocne i słabe strony są klasyfikowane jako czynniki wewnętrzne, a szanse i zagrożenia są klasyfikowane jako czynniki zewnętrzne. Aby w pełni zrozumieć pojęcie analizy SWOT, w dalszych sekcjach należy szczegółowo zagłębić się w różne elementy szablonu analizy SWOT.

składniki

Oto elementy:

# 1 - Mocne strony:

Mocne strony w analizie SWOT definiuje się jako te cechy produktu, które sprawiają, że produkt wyróżnia się nad innymi produktami i które sprawiają, że firma osiąga lepsze wyniki w porównaniu z innymi na tym samym rynku. Mocne strony można zdefiniować na podstawie różnych cech i cech produktu i usług.

# 2 - Słabość:

Słabość jest definiowana jako te cechy produktu i usługi, na których firma musi się skupić. Słabość może być jednocześnie niekorzystna dla biznesu i korzyści dla konkurencji. Słabością może być wszystko, czego brakuje określonego produktu lub usługi.

# 3 - Możliwości:

Szanse są czynnikami zewnętrznymi, które są korzystne dla firmy lub biznesu w zakresie wprowadzania produktu lub usługi na rynek. Szanse to potencjalne obszary, w których produkt lub usługa mogą działać lepiej, aby firma czerpała z tego same korzyści. Na przykład firma może mieć możliwości dostarczenia określonego produktu tam, gdzie jest on najbardziej poszukiwany, ze względu na obecność tych cech lub atrybutów, które sprawiają, że produkt wyróżnia się z tłumu.

# 4 - Zagrożenia:

Zagrożenia to czynniki zewnętrzne, które nie są korzystne dla firmy lub firmy w zakresie wprowadzania na rynek produktu lub usługi, ponieważ użytkownicy końcowi ich nie potrzebują. Zagrożeniami mogą być te negatywne cechy, których obecność zmniejszy udział produktu w rynku. Zagrożenia to różne przeszkody i ograniczenia, które ograniczają działalność firmy w celu osiągnięcia lepszych wyników i mogą bardzo niekorzystnie wpłynąć na wizerunek firmy na rynku.

Dlaczego firmy używają tego szablonu?

• Aby odpowiedzieć na powyższe pytanie, omówimy powód, dla którego firma przeprowadza analizę SWOT dowolnego produktu i projektu. Przed uruchomieniem jakiegokolwiek produktu lub rozpoczęciem jakiegokolwiek projektu bardzo ważne jest, aby firmy lub firmy przeprowadziły analizę SWOT tego samego. Wykonując analizę SWOT, firmy mogą dowiedzieć się o różnych mocnych i słabych stronach produktu i usług, które zamierzają wprowadzić na rynek. Nawet jeśli planują wejść na nowy rynek, aby wprowadzić na rynek nowy produkt lub usługę, konieczne jest przeprowadzenie analizy SWOT, która pozwoli im poznać względną pozycję produktu lub usługi.
• Wykonując analizę SWOT, firmy mogą dowiedzieć się o podstawowych korzyściach, jakie ich produkt lub usługa zapewni użytkownikom końcowym w porównaniu z konkurencją. Wewnętrzna ocena czynników wewnętrznych dostarczy informacji o mocnych i słabych stronach danego produktu lub usługi. Mówi się, że dobrze zdefiniowana analiza SWOT sprawi, że biznes będzie działał lepiej niż jego rówieśnicy, ponieważ już zaplanował swoje działania i może podejmować decyzje biznesowe, biorąc pod uwagę mocne i słabe strony produktu lub usługi.
• Analiza SWOT może pomóc wyższej kadrze kierowniczej w podjęciu istotnych decyzji dotyczących wejścia na nowy rynek lub wprowadzenia produktu lub usługi w nowych krajach, dokonując zewnętrznej oceny zagrożeń lub szans, wykonując ogólną analizę SWOT biznesu w ogóle i produktu w szczególny. Czyniąc to, kierownictwo ocenia bieżące wyniki, aby ocenić potencjalne przyszłe możliwości, na których firma powinna się skoncentrować, aby zdobyć udział w rynku, aby zwiększyć wyniki swojej działalności.
• Po zdefiniowaniu różnych elementów analizy SWOT możemy utworzyć tabelę z kolumnami mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń. Po dokonaniu oceny łatwo wyciągamy wnioski dotyczące mocnych i słabych stron, jakie oferuje firma, a także szans i zagrożeń.