Pełna forma dyrektora operacyjnego (dyrektor operacyjny)
Full-Form of COO oznacza Chief Operating Officer. Jest to jedno z najważniejszych kluczowych stanowisk kierowniczych w organizacji. Jest to jedna z najważniejszych ról, popularnie znana jako C-suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). Jest to stanowisko najwyższego szczebla kierowniczego i zwykle podlega dyrektorowi operacyjnemu (CEO) i odpowiada za codzienną obsługę i realizację strategii biznesowej.
Wyjaśnienie
- Zwykle jest to doświadczony profesjonalista z praktycznym doświadczeniem w różnych branżach w ramach linii biznesowej. Ma zasadnicze znaczenie dla zapewnienia, że firma zrealizuje strategię opracowaną przez dyrektora generalnego i radę dyrektorów. Słusznie mówi się, że dyrektor operacyjny jest architektem odpowiedzialnym za realizację wizji firmy, a tym samym urzeczywistnianie pomysłów.
- Celem Chief Operating Officera jest poprawa wyników operacyjnych firmy, zwiększenie satysfakcji klientów i przyjęcie całej jednostki biznesowej jako spójnej siły do osiągania celów biznesowych.
Rodzaje
Nie ma typów dyrektorów operacyjnych, a jedynie różne role, jakie musi pełnić to stanowisko, co doprowadziło do podziału na kategorie dyrektorów operacyjnych, a mianowicie:
- W niektórych przypadkach działa to jako egzekutor dla szerszych planów organizacji. W innych przypadkach rolą jest przygotowanie CEO (jest to bardziej prawdopodobne w startupach, które są prowadzone przez młodych CEO) i mentorowanie ich.
- Otrzymują one również rolę zmiany struktury biznesowej. W takich przypadkach odgrywają szczególną rolę, zapewniając przebudowę i reorganizację firmy, aby osiągnąć wyznaczony cel.
Obowiązki i funkcje
Oto kilka z godnych uwagi obowiązków:
- Realizacja strategii opracowanych przez CEO i Radę Dyrektorów poprzez zaangażowanie i przewodzenie zespołowi.
- Nadzór nad przygotowywaniem budżetów dla biznesu i ocena codziennych mierników wydajności firmy.
- Zapewnij skuteczne i zachęcające przywództwo i zarządzanie poprzez aktywny udział we wszystkich decyzjach biznesowych.
- Zaangażowanie w opracowywanie rocznego budżetu poprzez aktywne wsparcie Dyrektora Generalnego i Dyrektora Finansowego oraz okresowe monitorowanie w celu określenia postępów i wyzwań napotkanych w tym zakresie.
Umiejętności i kwalifikacje
Zwykle kandydaci o następujących umiejętnościach i kwalifikacjach są uznawani za odpowiednich na stanowisko dyrektora operacyjnego:
- Minimum dziesięcioletnie doświadczenie w pracy zawodowej z doświadczeniem w obsłudze operacji w dużej organizacji na poziomie przywódczym jest jednym z podstawowych warunków. Jednak liczba lat doświadczenia różni się w zależności od organizacji i branży.
- Magister zarządzania biznesem oraz certyfikaty z zarządzania operacjami z renomowanego instytutu
- Silne umiejętności komunikacyjne i jasne zrozumienie biznesu. Doświadczenie w pokrewnej branży jest dużą zaletą i sprawia, że kandydat idealnie pasuje.
Oto niektóre z umiejętności i cech, których organizacje zwykle szukają, wybierając kogoś na stanowisko dyrektora operacyjnego. Może istnieć wiele innych umiejętności i wymagań w zależności od organizacji, a także wymagań dotyczących roli, które mogą być rozpatrywane przez różne organizacje, które są specyficzne dla danej organizacji i nie mają charakteru uogólnionego.
Wynagrodzenie
- Będąc na najwyższym stanowisku kierowniczym, wynagrodzenie, jakie pełni funkcja COO, jest bardzo wysokie niezależnie od branży, do której należy. Jednak skala płac różni się w poszczególnych branżach, przy czym niektóre branże płacą mniej, a niektóre branże, w których brakuje specjalistów z umiejętnościami wymaganymi do wykonania tej roli, płacą więcej niż inne.
- Na wynagrodzenie dyrektora operacyjnego ma również wpływ liczba lat doświadczenia, a także kraj do kraju. Zwykle w kraju rozwijającym się, takim jak Indie, pensja waha się od 40000 do 200000 USD rocznie. Kwota może być mniejsza również w przypadku małych organizacji i wyższa w przypadku dużych korporacji wielonarodowych z konfiguracjami w Indiach.
Różnice między dyrektorem operacyjnym a dyrektorem generalnym
| Podstawa do porównania | GRUCHAĆ | CEO | ||
| Pełna forma | COO to skrót od Chief Operating Officer. | CEO to skrót od Chief Executive Officer. | ||
| Raportowanie | To jest drugie polecenie i podlega dyrektorowi generalnemu. | Nadzoruje dyrektora operacyjnego i podlega Radzie Dyrektorów. | ||
| Interfejs zewnętrzny i wewnętrzny | Koncentruje się na wewnętrznych aspektach firmy i odgrywa kluczową rolę w realizacji wizji i strategii. | Koncentruje się na zewnętrznych aspektach firmy i odgrywa kluczową rolę w określaniu wizji i strategii. |
Wniosek
- To ważna rola w każdej organizacji; jednak występuje częściej w dużej organizacji. Rola uzupełnia dyrektora generalnego w kierowaniu organizacji do wizji i strategii określonej przez dyrektora generalnego i radę dyrektorów.
- Zwykle ma wieloletnie doświadczenie w branży, w której jest zatrudniony, ponieważ rola wymaga między innymi praktycznych umiejętności wykonawczych, zarządzania ludźmi, budżetowania finansowego. Są to wpływowi, proaktywni i silni liderzy, a ich sukces w pełnionej przez nich roli zależy od zaufania, jakim cieszą się ich dyrektor generalny i zarząd oraz od zaangażowania członków ich zespołu.
- Typowy dyrektor operacyjny raportuje do dyrektora generalnego i dba o wewnętrzne funkcjonowanie firmy i ma talent do łamania liczb, rozwiązywania złożonych problemów biznesowych oraz nadzorowania administracyjnych i operacyjnych aspektów działalności.
Polecane artykuły
To był przewodnik po Full Form of COO, czyli (Chief Operating Officer) i jego definicji. Tutaj omawiamy rodzaje dyrektorów operacyjnych, obowiązki, umiejętności i kwalifikacje, wynagrodzenie oraz różnice między dyrektorem operacyjnym a dyrektorem generalnym. Możesz zapoznać się z następującymi artykułami, aby dowiedzieć się więcej o finansach -
- Prezes a dyrektor zarządzający
- CMO oznacza?
- CEO vs CFO
- Pełny formularz dyrektora ds. Informatyki
