Co to jest zasiłek krańcowy?
Korzyść krańcowa pomaga organizacji określić optymalny poziom korzyści wynikających z konsumpcji i obliczyć szacunkową ilość jej produktu / usługi, na którą będzie popyt rynek, zwiększając tym samym efektywność kosztową prowadzenia działalności. Krótko mówiąc, pomaga organizacji wydajniej prowadzić działalność.
Korzyść krańcowa to postępujący wzrost na korzyść konsumenta w wyniku zwiększonej konsumpcji dodatkowej jednostki zakupionego produktu lub usługi. Zadowolenie konsumenta ma tendencję do spadku wraz ze wzrostem konsumpcji.
Formuła korzyści krańcowych
Formuła korzyści krańcowych = zmiana całkowitego świadczenia / zmiana liczby zużytych jednostek
Zmiana całkowitych korzyści
Ta część obejmuje zmianę całkowitych korzyści i jest wyliczana przez odjęcie ogólnej korzyści z bieżącego zużycia od poprzedniego zużycia. Rozwińmy lepsze zrozumienie za pomocą następującego przykładu. Powiedzmy, że konsumując pierwszego banana, konsument uzyskuje korzyść w wysokości 10 jednostek, podczas gdy drugi banan prowadzi do całkowitej korzyści w wysokości 18. Aby dojść do zmiany całkowitej Korzyści między drugim a pierwszym bananem, musimy odliczyć całkowitą Korzyść z pierwszy banan z drugiego banana. Wynikiem jest łączna korzyść wynosząca 8 (18 - 10).
Zmiana liczby zużytych jednostek
Ta część obejmuje obliczenie zmiany liczby zużytych jednostek. Jest uzyskiwany poprzez odjęcie ilości aktualnie zużywanej jednostki od poprzednio zużytej jednostki. Zmiana liczby zużytych jednostek z drugiego i pierwszego banana wynosi 1 (2 - 1).
Kiedy oblicza się obie części, korzyść krańcową uzyskuje się poprzez podzielenie zmiany całkowitej Korzyści przez różnicę w liczbie zużytych jednostek.
Przykłady
Przykład 1
Załóżmy, że konsument Harry kupuje i konsumuje lody, niech korzyść płynąca z lodów będzie mierzona jako 50 jednostek. Harry zjada kolejne trzy lody. Korzyść, z 2 -go , 3 rd i 4 p lody 40, 35 i 25. Obliczanie marginalną korzyść dla 1 i 2 i 1 i 3 jednostki lody.
Rozwiązanie:
Wykorzystaj podane dane do obliczeń
Obliczenia dla pierwszego i drugiego lodów można wykonać w następujący sposób:
1 st i 2 ND lody (50-40) / (2 ND - 1 st jednostkę)
Korzyści krańcowe za pierwsze i drugie lody = 10
Obliczenia dla trzeciego i pierwszego lodów można wykonać w następujący sposób:
Korzyść 3 rd i 1 ul lodowym (50 - 35) / (3 III - 1 st jednostkę)
Korzyści dla trzeciego i pierwszego loda będą wynosić -
Korzyści krańcowe za trzecie i pierwsze lody = 7,5
Przykład nr 2
Pan Peter prowadzi biznes sprzedaży herbaty. Na podstawie wcześniejszych doświadczeń w sprzedaży oszacował korzyści płynące ze spożycia jego herbaty, o której mowa w następujący sposób:
| Ilość herbaty | Total Utility |
| 1 | 300 |
| 2 | 540 |
| 3 | 670 |
| 4 | 780 |
| 5 | 880 |
Musisz obliczyć zysk krańcowy za każdą dodatkową sprzedaną jednostkę.
Rozwiązanie:
Korzyści krańcowe z jednej herbaty = (300-0) / (1-0)
Podobnie możemy obliczyć marginalną korzyść dla pozostałej ilości herbaty.
Przykład nr 3
Powiedzmy, że pan Harry sprzedaje lody po 10 dolarów za sztukę. Zmienny koszt produkcji wynosi 5 USD za sztukę. Daje to zysk brutto w wysokości 5 USD na jednostkę. (Koszt stały pomijany dla uproszczenia).
Rozwiązanie:
- Aktualny zysk brutto: 720
- Poprzedni zysk brutto: 500
- Obecna wielkość sprzedaży: 180
- Poprzedni wolumen sprzedaży: 100
W niedzielę sprzedaje 100 sztuk, co daje zysk brutto w wysokości 5 $ x 100 sztuk lub 500 $.
Ale aby zwiększyć sprzedaż, Harry decyduje się obniżyć cenę do 9 dolarów za sztukę. Przy tej cenie osiągnąłbyś zysk brutto w wysokości 4 USD na jednostkę.
Ze względu na obniżone ceny wielkość sprzedaży wzrasta do 180 sztuk. Pierwszych 100 konsumentów zgodziło się zapłacić 10 dolarów, więc są jeszcze szczęśliwsi, płacąc 9 dolarów. Ponadto dołączyło 75 kolejnych klientów, którzy są gotowi zapłacić 9 USD. Zysk brutto wynosi teraz 720.
Obliczenia można wykonać w następujący sposób:
Korzyści krańcowe będą wynosić (720-500 USD) / (180 jednostek - 100 jednostek)
Ostateczna cena sprzedaży może zostać obliczona przez sprzedającego na podstawie różnych czynników wpływających na jego działalność.
Trafność i zastosowania
- Opierając się na optymalnym poziomie korzyści, organizacja może przygotować budżet na ilość do wyprodukowania.
Kluczowe wnioski
- Zmiana liczby Korzyści uzyskiwanych przez klienta poprzez zwiększenie konsumpcji o jedną dodatkową jednostkę towaru / usługi jest korzyścią krańcową.
- Jest to odwrotnie proporcjonalne do konsumpcji, tj. Wraz ze wzrostem konsumpcji korzyści krańcowe maleją.
- Kiedy produkcja lub usługa wzrasta, zmiana kosztu, który ponosi, jest kosztem krańcowym produkcji.
- Pomaga w określeniu najbardziej efektywnego poziomu usług lub żądanego produktu.
- Pomaga również w osiągnięciu korzyści skali.
