Co to jest połączenie biznesowe?
Połączenie biznesowe to rodzaj transakcji, w której przedsiębiorstwa dążą do wzrostu wielkości poprzez przejęcie jednej organizacji przez drugą, a zatem przejmują kontrolę nad działalnością biznesową i pracownikami drugiej organizacji. Mówiąc najprościej, jest to konsolidacja dwóch lub więcej przedsiębiorstw jako jednego w celu osiągnięcia wspólnego celu poprzez wyeliminowanie konkurencji.
Przykłady
# 1 - Kombinacja pozioma
Ten rodzaj konsolidacji dwóch lub więcej organizacji działających w tej samej branży. To połączenie skutkuje zmniejszeniem konkurencji i większą kapitalizacją rynkową.
Przykład
Połączenie dwóch głównych producentów cukru „Sugar Bell” i „Crystal Sweeteners” działających w tej samej branży jest dobrym przykładem horyzontalnego połączenia biznesowego. Spowodowałoby to zakończenie konkursu.
# 2 - Kombinacja pionowa
Połączenie wertykalne to połączenie różnych etapów tej samej działalności. Wiele firm działa w niezależnych biznesach na różnych etapach. Jest to również znane jako kombinacja sekwencji lub kombinacja procesów. Łączy różne działy w jednym punkcie kontrolnym. Głównym celem jest obniżenie jednostkowego kosztu produkcji.
Przykład
„Mountain Mist” producent wody opakowanej łączy się z producentem butelek PET „Beige Plasto”. Ten rodzaj połączenia sprawi, że dwa różne procesy będą podlegały jednemu zarządzaniu. Objęcie jednostki produkującej butelki tym samym zarządem spowoduje zmniejszenie kosztu jednostkowego.
# 3 - Kombinacja boczna
Ten typ połączenia jednostek gospodarczych to połączenie dwóch firm, które zajmują się różnymi branżami; jednakże są one w jakiś sposób połączone.
3a) Konwergentny
Konwergentna kombinacja to połączenie różnych jednostek biznesowych, na przykład dostawców surowców do dużej firmy. W tego typu połączeniu większa firma uzyskuje korzyści z posiadania pod kontrolą dostaw surowców i zapasów.
Przykład
Dostawca A zajmuje się tuszem do drukarek, papierami i teczkami, a Dostawca B - tą samą firmą. „Pressfit” to wiodąca prasa drukarska. Połączenie dostawców A i B z Pressfit będzie konwergentną kombinacją.
3b) Rozbieżne
Rozbieżne połączenie to połączenie dużych firm, które prowadzą działalność pokrewną, wykorzystując produkty dużej firmy jako surowiec.
Przykład
Organizacja rafinerii ropy naftowej przekazuje swój produkt, którym jest ropa naftowa, zależnym organizacjom jako surowce. Branże niższego szczebla wykorzystują to do produkcji ropy naftowej i olejów maszynowych. Połączenie takiej działalności nazywa się połączeniem rozbieżnym bocznym.
3c) Przekątna
Połączenie diagonalne odnosi się do połączenia firm produkcyjnych z działalnością usługową. Pomaga to firmom w świadczeniu usług dla sprzedanych produktów i tworzy poczucie satysfakcji i zaufania klienta, ponieważ klient może oczekiwać obsługi posprzedażnej w rękach samej organizacji.
Przykład
Centra serwisowe różnych producentów telefonów komórkowych nie są własnością producenta, ale są przez niego autoryzowane. W ten sposób centrum serwisowe może zaspokoić potrzeby klienta, dostarczając oryginalne części zamienne i świadcząc usługi, które są autentyczne i niezawodne.
3d) Mieszane
Kombinacje mieszane są również określane jako kombinacje kołowe. Są to niepowiązane firmy, które łączą się, tworząc nową firmę, nazywane kombinacją mieszaną. Nowo utworzona firma będzie miała spostrzeżenia od kierownictwa obu organizacji, które pomogą w stworzeniu struktury organizacyjnej i funkcjonalnej, która tworzy najbardziej efektywny sposób prowadzenia działalności.
Przykład
Przykładem połączenia mieszanego jest firma ubezpieczeniowa, która łączy się z firmą spedycyjną i transportową, tworząc nową firmę.
Zalety
- Zarządzanie firmą staje się wydajne, ponieważ decyzje można podejmować w oparciu o całościowe spojrzenie na kluczowe obszary biznesu.
- Główną zaletą połączenia jednostek gospodarczych jest ekonomia skali, która odnosi się do obniżenia jednostkowego kosztu produkcji.
- Zmniejszona konkurencja, która innymi słowy odnosi się do wzrostu kapitalizacji rynkowej i względnego wzrostu osiąganych zysków.
- Klienci firm skorzystaliby na połączeniu, ponieważ nowa organizacja będzie angażować się w działania mające na celu ulepszenie obecnych procedur, aby zapewnić klientom lepszy produkt.
Niedogodności
- Utrata zatrudnienia - ponieważ procesy zostaną połączone, siła robocza wymagana do niektórych zadań zostanie zmniejszona.
- Może to doprowadzić do dysproporcji w gospodarce, ponieważ siła ekonomiczna byłaby przekazywana kilku osobom zarządzającym branżą. W ten sposób tworząc różnice w dystrybucji dochodów w gospodarce.
- Na początkowym etapie skuteczna komunikacja i umieszczenie każdego działu lub jednostki biznesowej na tej samej stronie jest gigantycznym zadaniem, ponieważ mogą występować różnice kulturowe między pracownikami organizacji. Może to skutkować nieefektywną koordynacją i wymagać ponownego wykonania prostego zadania.
Ważne punkty
Poniższe czynniki mają ogromne znaczenie z punktu widzenia połączenia jednostek, w ramach którego jedna organizacja przejmuje kontrolę nad drugą.
- Docelowa rentowność biznesowa - docelowa firma powinna mieć aktywa, procesy lub wszelkie inne dane wejściowe, które mogą być opłacalne dla organizacji przejmującej, aby odnieść korzyści z transakcji.
- Wynagrodzenie - transakcja zostaje zakończona tylko wtedy, gdy organizacja przejmująca przekazuje wcześniej uzgodnioną kwotę w postaci gotówki, kapitałów własnych lub zobowiązań do firmy docelowej, co jest określane jako zapłata.
- Kontrola nad biznesem - organizacja przejmująca musi posiadać 50% udziałów organizacji docelowej, tak aby miała uprawnienia kontrolne organizacji.
