Cykl życia biznesowego - definicja, przegląd 4 najważniejszych etapów

Definicja cyklu życia firmy

Cykl życia biznesowego jest naturalnym sposobem rozwoju biznesu i pokazuje stopniowe, powolne i stałe różne etapy, przez które rozwija się biznes, począwszy od opracowania prototypowego pomysłu, a skończywszy na uzyskaniu trakcji, przechodzeniu od początkowej fazy powolnego wzrostu do wysokiego wzrostu. Zwykle dzieli się na cztery etapy - etap wstępny, etap wzrostu, etap dojrzałości i etap spadku.

Etapy cyklu życia firmy (wykres)

Cykl życia biznesowego składa się z wielu etapów, jak przedstawiono na poniższym wykresie i odtąd wyjaśnienie:

# 1 - Etap wprowadzenia

Charakteryzuje się zapoczątkowaniem cyklu życia biznesowego charakteryzującego się ewolucją testowania produktu, rozumieniem komercyjnej żywotności produktu. Okres ten obejmuje początkowy etap działalności, który charakteryzuje się brakiem widoczności przychodów i wypływów gotówki. Na tym etapie inwestorzy przeznaczają zwykle niewielką część pieniędzy w formie finansowania zalążkowego, a celem na tym etapie jest sprawdzenie żywotności produktu / usługi i akceptacji na rynku. Większość biznesu nie wychodzi poza ten etap.

# 2 - Faza wzrostu

Ten etap oddziela mężczyzn od chłopców. Firmy, które osiągnęły ten etap, osiągnęły akceptację rynkową i widoczność przychodów. Generowanie przepływów pieniężnych przyspiesza na tym etapie, wraz z dużymi inwestycjami w biznes. W trakcie cyklu biznesowego duża część inwestycji jest również podejmowana w biznesie przez różnych inwestorów i instytucje finansowe. Jest to etap wysokiego wzrostu firmy, który skutkuje fenomenalnym wzrostem wskaźników finansowych, zanim pojawi się jakikolwiek konkurent lub firma straci swoje zyski.

# 3 - Etap dojrzałości

Etap ten charakteryzuje się stabilnymi rynkami dla biznesu, stabilnym generowaniem przychodów, bardzo akceptowalną bazą klientów. Jest to etap, na którym dochody i zyski osiągają szczyt. Firma ma usprawniony proces i stabilne źródło dochodu dla różnych inwestorów. Zwykle firmy spędzają na tym etapie wiele lat. Do tej kategorii należy większość światowych firm z branży FMCG, które istnieją od wielu lat.

# 4 - Faza spadku / nasycenia

Ten etap charakteryzuje się zakończeniem cyklu biznesowego, spadkiem przychodów, zysków, ruchem klientów oraz powolnym i stopniowym zamykaniem biznesu. Nie każdy biznes osiąga ten etap, a kiedy biznes osiąga ten etap, jest to koniec cyklu. Ten etap charakteryzuje się brakiem zainteresowania klientów i nieaktualnością produktu / usługi firmy.

Cechy cyklu życia biznesowego

  • Cykl życia biznesowego jest przedstawiany na wielu etapach, które mogą przebiegać pojedynczo lub wiele razy, a każda firma, zaczynając od zera, a kończąc na szczytach, obserwuje te etapy.
  • Etapy cyklu handlowego wymagają od firm sformułowania zupełnie innej strategii. Działalność na etapie początkowym podlega innej polityce niż firma na etapie dojrzałości.
  • Są naturalne, a nie wymuszone. Jest to stopniowy rozwój biznesu, który przedstawia ten cykl.
  • Kolejną ważną cechą jest jego zmienny okres. Niektóre etapy trwają od kilku miesięcy do roku (na przykład etap rozwoju, na tym etapie firma próbuje przekształcić pomysł w przedsięwzięcie odnoszące sukcesy komercyjne), podczas gdy inne trwają dziesięć lat.
  • Cykle handlowe są wspólne dla wszystkich branż; jednak jego wpływ jest różny w różnych firmach z tej samej branży.

Zalety

  • Zrozumienie etapu cyklu życia biznesowego pomaga różnym interesariuszom, zwłaszcza inwestorom, w odpowiednim finansowaniu działalności.
  • Umożliwia również firmom przyjęcie innego podejścia w zależności od etapu cyklu życia.

Niedogodności

  • Poszczególne etapy mają różne okresy, które czasami powodują statyczność działalności i prowadzą do dłuższych cykli czasowych.
  • Niektóre cykle biznesowe skutkują utratą miejsc pracy, spadkiem przychodów i spadającymi cenami akcji, na przykład etap zapadalności / nasycenia.

Wniosek

Cykl życia biznesowego to strukturalny wzorzec, który pokazuje ewolucję biznesu. Jest to ważna koncepcja, która od niepamiętnych czasów zachowuje swoją praktyczną wartość. Kierownictwo musi dobrze rozumieć cykl koniunkturalny, aby generować dodatnie zwroty, które leżą w najlepszym interesie akcjonariuszy. Różne cykle koniunkturalne spowodują różne wskaźniki finansowe, zarówno górną linię (przychody), jak i dolną linię (zysk netto) dla firmy i jako takie mają takie samo znaczenie dla różnych interesariuszy, takich jak instytucje finansowe (które pożyczają firmie), Klienci, dostawcy i tak dalej.

Interesujące artykuły...