Definicja kosztu docelowego
Przedmiot kosztu to metoda pomiaru kosztu produktu, segmentu, klienta itp. Oddzielnie w celu ustalenia dokładnego kosztu wraz z ustaleniem ceny sprzedaży. Czasami istnieje wymóg prawny dotyczący prowadzenia ewidencji kosztów produktu w oparciu o rodzaj produktu lub obrót produktem.
Przykłady obiektu kosztów
Przykład 1
W przypadku procesu produkcji kosztem bezpośrednim są koszty materiałów, robocizny, energii elektrycznej, koszty utrzymania i koszty pośrednie obejmują koszty pakowania, transportu na zewnątrz, wynagrodzeń pracowników zajmujących się księgowością i zarządzaniem procesem produkcyjnym itp.
Podobnie, jeśli koszt jest przypisany klientowi, wówczas koszt bezpośredni to koszt materiałów, koszt pracy, proporcjonalne zużycie energii, koszt projektowania, koszt przechowywania, a koszt pośredni to pensje osób zaangażowanych w zarządzanie i księgowość, pakowanie, koszt zobowiązania itp.
Przykład 2 - praktyczny przykład
A Ltd. zajmuje się projektowaniem wnętrz obiektów takich jak domy, hotele, sale weselne itp., Które projektują zgodnie z wygodą i wymaganiami klientów. Jeden z klientów, pan Z, zlecił firmie A Ltd. wykonanie dekoracji wnętrz swojego hotelu. Koszt to poniżej -
A Ltd. zatrudnia projektanta na pełen etat. Miesięczne wynagrodzenie projektanta wynosi 60 000 USD, a zaprojektowanie pana Z zajęło mu 10 dni, aby dostosować projekt do wymagań klienta. Ponadto firma A Ltd. kupiła różne maszyny do wyposażenia, których koszt przypisany klientowi wynosi 5000 USD. Poza wymienionymi powyżej kosztami materiałów A Ltd. wykorzystuje część własnych materiałów, które były w zapasach A Ltd., gdzie wartość rynkowa użytego materiału wynosi 7 000 USD. Obliczyć koszt przypisany klientowi?
Rozwiązanie
Kalkulacja kosztu przypisanego klientowi wygląda jak poniżej -
Koszt przypisany klientowi Pan Z wynosi 1 732 000 USD. W tym przypadku opłaty konsultingowe są przychodem spółki A Ltd., dlatego nie należy ich uwzględniać przy obliczaniu alokacji kosztów.
Rodzaje
Istnieją trzy typy obiektów kosztów, każdy z nich jest opisany jako -
-
Koszt wyjściowy
Koszt produkcji odnosi się do kosztu produktu lub usługi, który decyduje o cenie sprzedaży, a także o całkowitej rentowności produktu lub usługi wraz z procentem marży zysku na produkcie lub usługach.
-
Koszty operacyjne
Koszt operacyjny związany z kosztem konkretnego działu, funkcji, wydarzenia lub klienta. Na przykład, jeśli organizacja zajmuje się zarządzaniem wydarzeniami, całkowity koszt przypisany do organizacji całego wydarzenia jest kosztem operacyjnym organizacji.
-
Koszt relacji biznesowych
Koszt relacji biznesowych odnosi się do kosztów promowania lub przetrwania w biznesie, takich jak bezpłatne prezenty dla klientów, opłaty licencyjne, opłaty za członkostwo handlowe itp. Koszt, który jest niezbędny lub dotyczy osób zewnętrznych w celu promowania biznesu, określa się jako relacje biznesowe koszt.
Przedmiot kosztów w budżetowaniu
W budżetowaniu obiekt kosztów jest bardzo przydatny, ponieważ cena produktów zmienia się zgodnie z sytuacjami rynkowymi. Stąd duże organizacje przygotowują budżety tak, aby wyznaczyć granicę między zyskami a kosztami. Budżetowanie umożliwia efektywne zarządzanie kosztami. W budżetowaniu istnieje również margines wahań cen. Na przykład organizacja zajmująca się zarządzaniem wydarzeniami przygotowuje budżet na każdy rodzaj wydarzenia, tak aby można było osiągnąć optymalne wykorzystanie zasobów i maksymalizować zysk.
Kiedy stosuje się przedmiot kosztów?
Jest używany w następujących okolicznościach -
- Jeśli wielkość organizacji jest zbyt duża.
- Jeśli organizacja ma do czynienia z wieloma produktami i usługami.
- Jeśli organizacja jest w potrzebie, produkuje towary lub obronność, gdzie koszty i cena sprzedaży mają znaczenie, aby uzasadnić cenę sprzedaży.
- Jeśli każdy dział organizacji jest zarządzany oddzielnie, aby określić zysk lub stratę z każdej organizacji.
Obiekt kosztowy a sterownik kosztów
Niektóre z różnic są następujące:
- Obiekt kosztu odnosi się do całkowitego kosztu produktu lub usług, podczas gdy czynnik kosztu odnosi się do ilości zasobów zużytych przez przedsiębiorstwo.
- Przedmiotem kosztów jest bardziej księgowość i budżetowanie, podczas gdy czynnikiem kosztowym jest bardziej zarządzanie.
- Obiekt kosztowy zwiększa przejrzystość alokacji kosztów, podczas gdy czynnik kosztowy zwiększa efektywność pracowników.
- Obiekt kosztów próbuje zredukować koszt metodami budżetowania, podczas gdy czynnik kosztowy redukuje koszt poprzez zachęty i motywację do metody pracownika.
Korzyści
Niektóre korzyści są następujące -
- Koszt można dokładnie zmierzyć, aby określić cenę sprzedaży.
- Cena sprzedaży może być uzasadniona, jeśli używany jest przedmiot kosztu.
- Marżę zysku można łatwo określić i zmieniać.
- Należy efektywnie zarządzać kosztami, aby zminimalizować koszty.
- Zasoby mają być odpowiednio alokowane, aby zmaksymalizować zysk z każdej funkcji.
Ograniczenia
Niektóre z ograniczeń są następujące -
- Ze względu na wahania na rynku czasami koszt może wzrosnąć, a marża zysku musi zostać zmniejszona.
- Koszt obejmował sporządzenie przedmiotu kosztu, który również należy uwzględnić w kosztach operacyjnych, a zatem całkowity koszt może zostać zwiększony.
- Wiąże się z tym doświadczony personel, a zaangażowanie czasowe jest większe.
- Trudność w alokacji wspólnych wydatków.
Wniosek
Przedmiot kosztów to alokacja kosztów związanych z produktem, usługami, działem itp., Która umożliwia ustalenie odpowiedniego kosztu w celu zidentyfikowania produktów lub działu przynoszących straty oraz ustalenia i uzasadnienia ceny sprzedaży. Jest używany w dużych organizacjach. Różni się od czynnika kosztowego, ponieważ dotyczy zarządzania kosztami poprzez poprawę wydajności. Do ustalenia alokacji kosztów potrzebny jest doświadczony personel; stąd koszt zatrudnienia będzie wyższy.
