Definicja puli kosztów
Pula kosztów to rodzaj strategii kosztowej służącej do identyfikacji kosztów ponoszonych przez poszczególne działy lub sektory usługowe podmiotu gospodarczego. Pomaga w ustaleniu całkowitych wydatków poniesionych na produkcję towarów i przypisaniu ich do różnych działów lub sektorów usług w oparciu o rozsądny identyfikator znany jako czynnik kosztowy.
Pula kosztów może być również wykorzystywana w kalkulacji kosztów działań, aby oszacować koszt, który jest ponoszony podczas wykonywania określonych zadań w firmie. W ten sposób pomaga w dokładnym przydzielaniu wydatków do różnych działów zgodnie z czynnikami kosztowymi. Czynniki kosztowe to kryterium alokacji stosowane do alokacji kosztów między różne działy i sektory, takie jak liczba wyprodukowanych jednostek, liczba zużytych jednostek energii elektrycznej, liczba zużytych godzin pracy itp.
Jak tworzyć pule kosztów?
Aby utworzyć pulę kosztów dla strategii kalkulacji kosztów, firmy muszą najpierw określić wielkość kosztów ogólnych działalności poniesionych w określonym czasie. Następnym krokiem dla firm jest identyfikacja działań związanych z kwotą kosztów ogólnych, które zostały poniesione, a następnie pogrupowanie tych działań w pulę. Pomoże im to w ustaleniu, w jaki sposób firma wydała pieniądze. Kierownictwo firmy będzie wtedy w stanie je zidentyfikować i zdobyć wiedzę, jak mierzyć te pule kosztów.
Przykład puli kosztów
Mynx to zakład produkcyjny posiadający kilka działów produkujących różne produkty. Jeden z powyższych działów produkuje okulary przeciwsłoneczne i stosuje kalkulację kosztów działań do alokacji kosztów ogólnych. Dział okularów przeciwsłonecznych obejmuje 3 główne baseny, a mianowicie projektowanie, formowanie i montaż. Całkowita kwota kosztów ogólnych poniesionych przez działy wynosi 50 000 USD.
Dzięki zastosowaniu analizy puli kosztów menedżer kosztów identyfikuje następujące czynniki kosztowe:
- Liczba godzin konserwacji
- Godziny pracy maszyn
- Godziny pracy
- Liczba wyprodukowanych jednostek
- Wykorzystano fabryczną powierzchnię stóp kwadratowych.
Menedżer kosztów może przeprowadzić analizę tych trzech różnych pul w oparciu o czynniki kosztowe, a całkowity koszt w wysokości 50 000 USD można podzielić na te trzy pule.
W związku z tym ta metoda przypisywania kosztów jest bardziej precyzyjna i wiarygodna niż szacowanie wydatków lub równy podział całkowitego kosztu. Co więcej, niektóre czynniki kosztowe, takie jak godziny pracy maszyn, nie mają zastosowania do wszystkich pul.
Zastosowania puli kosztów
- Używany przez sektor wytwórczy, ponieważ pomaga im w alokacji kosztów zgodnie z wymaganiami wytwarzania produktów i usług.
- Pomaga w alokacji kosztów na wysoce wyrafinowanym poziomie.
- Jest używany, aby wiedzieć, na co wydano pieniądze, a także pomaga w dokładnym oszacowaniu, ile będzie kosztować stworzenie i sprzedaż produktu.
Zalety
- Obliczanie stawek narzutów : Umożliwia firmie określenie kosztów ogólnych każdego działu, co pomaga w ustaleniu stawki narzutu każdego wyprodukowanego produktu.
- Efektywne wykorzystanie bogactwa: za pomocą puli kosztów można poznać najlepszy sposób alokacji bogactwa, co skutkuje maksymalizacją bogactwa firmy.
- Kontrola budżetowa: przydatne jest również prawidłowe oszacowanie budżetu firmy na wytworzenie produktu w określonym czasie.
Niedogodności
- Nie obejmuje niektórych kosztów produkcji: Podczas korzystania z tej metody niektóre koszty produkcji są wykluczane z kosztów produktu, na przykład koszt ogrzewania fabryki może nie zostać uwzględniony w puli kosztów.
- Metoda czasochłonna : jest czasochłonna niż zwykłe metody, ponieważ zbieranie danych, a identyfikacja czynników kosztotwórczych zajmuje dużo czasu.
Polecane artykuły
To był przewodnik po puli kosztów i jej definicji. Tutaj omawiamy, jak go stworzyć wraz z przykładami, zaletami i wadami. Możesz dowiedzieć się więcej na temat finansowania z następujących artykułów -
- Kontrolowane koszty
- Metody alokacji kosztów
- Nieistotny koszt
- Koszt zadeklarowany
